Особенности организации кадровой работы на малом предприятии

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 93 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии

Содержание

Введение 6
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами малого предприятия 9
1.1 Человеческий капитал и его роль в деятельности современной организации 9
1.2 Малый бизнес и его роль в экономической системе общества и на рынке труда 17
1.3 Дополнительные требования к организации системы кадрового менеджмента малого предприятия 27
Краткие выводы по главе 34
Глава 2. Практика организации кадрового менеджмента на малом предприятии ООО «РОШ-СТРОЙ» 36
2.1 Характеристика деятельности ООО «РОШ-СТРОЙ» и анализ его кадрового потенциала 36
2.2 Оценка эффективности системы кадрового менеджмента ООО «РОШ-СТРОЙ» 41
Краткие выводы по главе 61
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы кадрового менеджмента малого предприятия ООО «РОШ-СТРОЙ» 62
3.1 Определение приоритетов управления персоналом предприятия 62
3.2 Внедрение новых материальных и нематериальных методов стимулирования труда персонала 65
Краткие выводы по главе 80
Заключение 82
Список использованной литературы 85
Приложения 87

Выдержка из дипломной работы

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что в современный период развития мировой экономики малое и среднее предпринимательство, не требующее крупных стартовых вложений и гарантирующее высокую скорость оборота ресурсов, является активным участником рыночных отношений. Малые предприятия в силу своей адаптации к постоянно меняющейся конъюнктуре рынка, гибкости и мобильности создают основу региональной экономики, также участвуют в ускорении реализации новых технических и коммерческих идей, решении проблем занятости. Они создают конкурентную среду, формируют негосударственный сектор экономики, насыщают потребительский рынок и стимулируют совокупный спрос, способствуют структурным сдвигам и предупреждению безработицы. Эти и другие свойства малого предпринимательства делают его развитие существенным фактором и составной частью реформирования экономики России.
Социальная значимость малого предпринимательства заключается в его вкладе в снижение безработицы и создании новых рабочих мест, что увеличивает доходы граждан и сглаживает диспропорции в благосостоянии различных социальных групп.
Формирование устойчивого сектора малого бизнеса в настоящее время выступает одним из ключевых условий создания полноценной экономической системы инновационного типа в России. Анализируя итоги проводимых в последние годы в стране политических и экономических преобразований, следует отметить, что на сегодняшний день все еще актуальной для малого бизнеса остается проблема организации кадровой работы и системы управления персоналом. Эффективность функционирования малых предприятий зависит от многих факторов, среди которых важнейшими являются квалификация персонала, его заинтересованность и умелое руководство им. Особенностями малых предприятий являются небольшой штат сотрудников и совмещение некоторыми из них должностных обязанностей, что не всегда дает желаемый результат. ...........
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами малого предприятия
1.1 Человеческий капитал и его роль в деятельности современной организации
Современная концепция человеческого капитала основывается на том, что одной из главных форм богатства является человеческий капитал, который в традиционных и альтернативных концепциях трактуется весьма неоднозначно. Первые понимают под человеческим капиталом образование, опыт и квалификацию работников, вторые – все свойства и способности человека, как приобретенные, так и природные. Теория человеческого капитала получила широкое распространение на Западе, а затем и в России.
Сложно переоценить роль и значение предприятий малого бизнеса и их вклад в экономику: статистические данные свидетельствуют о том, что, например, в нефинансовом коммерческом секторе европейских стран 99,8% фирм являются представителями малого и среднего бизнеса, которые обеспечивают 2/3 занятости (66,7%) и генерируют 58,6% добавленной стоимости.
В настоящее время в экономике России малые предприятия играют не такую значительную роль, как в экономически развитых странах. Для России развитие малого и среднего предпринимательства является одной из ключевых задач инновационного развития. В государственной программе «Экономическое развитие и инновационная экономика» поставлена задача увеличения доли среднесписочной численности работников, занятых на микро-, малых и средних предприятиях и у индивидуальных предпринимателей, в общей численности занятого населения до 29,3% в 2020 г. и улучшения условий ведения бизнеса в России.
........

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.