Совершенствование стратегии стимулирования персонала фирмы

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 94 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Совершенствование стратегии стимулирования персонала фирмы

1. Характеристика стратегии стимулирования персонала фирмы 7
1.1. Характеристика конкурентной стратегии фирмы 7
1.2. Анализ системы стимулов, применяемых на предприятии 31
1.3. Характеристика действующей системы оплаты труда 37
1.3.1. Характеристика форм оплаты труда 37
1.3.2. Характеристика системы премирования 39
1.4. Анализ эффективности действующей системы стимулирования персонала 41
2. Эффективные мотивационные механизмы 44
2.1. Современные методы мотивации 44
2.2. Зарубежный и отечественный опыт формирования систем оплаты труда 52
2.3. Изучение системы эффективных стимулов персонала организации 59
3. Формирование эффективной стратегии стимулирования персонала 66
персонала 66
3.1. Цели и этапы формирования экономической стратегии 66
3.2. Структуризация целей экономической стратегии организации 68
3.3. Формирование вариантов стимулирующих систем 72
3.4. Оценка эффективности вариантов стратегии стимулирования персонала 78
3.5. Сравнительный анализ размера стимулов действующей и предлагаемой мотивационных систем 79
Заключение 85
Список использованных источников 90

Выдержка из дипломной работы

Введение

Повышение эффективности деятельности предприятия, от которой зависит рост производства, рост качества жизни и рост ВВП невозможно без персонала. Персонал является основным ресурсом предприятия. Совершенная технология, автоматизированная система производства без наличия персонала, без их желания и умения трудиться, без должной мотивации и стимулирования не дадут адекватной отдачи.
Поэтому персонал является ключевым ресурсом любого предприятия, а мотивация и стимулирование человека являются главными показателями, характеризующими эффективность работы этого ключевого звена.
В условиях растущих экономических и социальных трудностей разработка эффективных систем стимулирования персонала является неотъемлемой частью управления персоналом. ......
Заключение

На основании проведенного анализа выделим достоинства и недостатки кадровой политики на предприятии и определим направления ее совершенствования.
Достоинства кадровой политики:
1) планирование персонала в соответствии с потребностями организации;
2) разработанность процедуры отбора и подбора кандидатов на вакантные должности;
3) наличие развитой системы социальных выплат персоналу.
Недостатки кадровой политики:
1) недостаточная обеспеченность кадрами предприятия;
2) неэффективная процедура отбора и подбора кандидатов;
3) отсутствие системы материальной мотивации;
4) нерациональная политика в области оплаты труда предприятия в 2011 году.
.......
Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Российская газета, № 256 31.12.01.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2009. – 304 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ.-M.: Экономика, 2009.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. \ Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПБ: Питер, 2010. – 832 с. - 28. Введение в организацию. – С. 391-396.
5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. -175 с.
6. Бьюзен Т. , Хант Р. Подбор Персонала. Как создать интеллектуальную организацию. – М.: Эксмо. – 2010.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1997. -384 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2009. -252 с.
9. Гершун А. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – М.: Олимп – Бизнес, 2007.
10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 2009.
11. Грачев М.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. - М.: Экономика, 2009.
12. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2009.
13. Грейсон Дж. (мл.), 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2010.
14. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 2009.
15. Евланов Е. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2009.
16. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2009.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 720 с. – 1.6. Адаптация персонала. – С. 155-171.
18. Жданкин В.А. Восемь правил эффективной мотивации или как правильно мотивировать персонал //Управление персоналом, - 2008, - февраль, - с. 37.
19. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008.
20. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. - Глава 7. Профессиональная пригодность, адаптация и введение в курс дела новых сотрудников. – С. 192-221.
21. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческого решения. – М.: НОУ МАЭП, ИИК «Калита», 2009.
22. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2008.
23. Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества. – М.: Олимп – Бизнес, 2010.
24. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 2008.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2010. – 695 с.
26. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2007.
27. Клочков А. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2010.
28. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008.
29. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М., «Теис», 2009.
30. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во «ОЛБИС», 2009.
31. Лукашевич В.В. Управление персоналом. М., «Деловая литература - Гелан», 2010. – 348 с.
32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента — М.: Дело, 2009.
33. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. - М.: Наука, 2007.
34. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. 16. М., «Инфра-М», 2008.
35. Основы менеджмента. Учебное пособие. /Под ред. Радугина А. М.: Центр, 2008.
36. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Прогресс, 2008.
37. Попов А. В. Теория организации менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 2009.
38. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. - М.: Экономика, 2010.
39. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контакт", 2011.
40. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В. и др. Управление персоналом в организации. Кадровая политика, мотивация, структура. М., «Питер», 2010. – 358 с.
41. Самуокина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов. - М.: Эксмо, 2010.
42. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб.пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2008. – 624 с. - Глава 6. Подбор, адаптация. – С. 310-407.
43. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. – М.: Инфра-М, 2009.
44. Управление по результатам / ТимоСанталайнен и др. — М.: Прогресс, 2008.
45. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2010.