Совершенствование управления производительностью труда на основе стимулирования производственного персонала
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 81 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование управления производительностью труда на основе стимулирования производственного персонала
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИ-ТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА И МЕТОДЫ ЕЁ СТИМУЛИРОВАНИЯ 6
1.1 Сущность управления производительностью труда 6
1.2 Особенности методов стимулирования производительности труда 12
1.3 Факторы роста производительности труда 20
1.4 Показатели производительности труда 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ-НОСТЬЮ ТРУДА КОМПАНИИ ООО «АЛИНА-МЕБЕЛЬ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Алина-мебель» 28
2.2 Анализ системы управления персоналом 37
2.3 Анализ системы стимулирования производственного персонала ООО «Алина-мебель» 51
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ- НОСТЬЮ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 56
3.1 Разработка мероприятий по улучшению управления производительностью труда производственного персонала 56
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
Выдержка из дипломной работы
Возрастание роли материальной заинтересованности обусловлено тем, что в условиях рыночной экономики предприятия ищут новые модели оп¬латы труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной ма-тери¬альной заинтересованности. В рыночной экономике необходимо не про-сто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных резуль-татах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда.
Возрастание роли материальной заинтересованности в условиях ры-ночной экономики происходит, потому что это система инвестирования ра-ботников, настроенная на высокую эффективность. Рыночная экономика требу¬ет подход, в соответствии с которым оплата по труду приобретает функцию инве¬стиций в качестве рабочей силы. Такие инвестиции гораздо шире, чем традиционная заработная плата, они не сводятся к ней и не огра-ничиваются ею. Основной их источник - это конеч¬ный доход
Систему материального стимулирования нужно ориентировать не на квали-фикацию, полученную по диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при принятии решения. Выплачивать поощре¬ния за общие результаты предприятия в целом. Под фактической квалификацией понимается способность работника не только выполнять свои обязанности, но и способность участвовать в решении производственных проблем, знать их и разби¬раться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего пред-приятия.
Цель дипломного проекта – анализ факторов, влияющих на производи-тельность труда и разработка мероприятий по стимулированию производи-тельности труда персонала организации.
Как следует из полученных ответов, наиболее значимыми факторами, которые требуется задействовать наиболее активно, является материальное стимулирование, выявление лучших работников и их публичное награжде-ние, а также обучение.
Отвечая на вопрос об условиях труда на рабочем месте, большинство участников согласилось, что условия являются удовлетворительными.
Таким образом, основными факторами, влияющими на производитель-ность труда персонала являются:
- заработная плата;
- профессионализм работников;
- признание заслуг.
Полученные результаты позволяют наметить эффективные мероприя-тия, которые окажут значительное влияние на стимулирование производи-тельности труда персонала.
Предлагается: разработать документ, регулирующий принципы на-числения премиальных на основе коэффициента трудового участия, опреде-лив понижающие и повышающие коэффициенты, а также критерии начисле-ния бонусных годовых выплат. Для морального стимулирования предлагает-ся проводить на предприятии Конкурс на лучшего по профессии с поощри-тельными выплатами. Также предлагается шире использовать программы обучения работников.
В третьей главе работы предложены и разработаны мероприятия, кото-рые реально могут помочь предприятию стимулировать производительность труда персонала.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: