Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности деятельности организации на примере ОАО "Вим-Биль-Дан"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 89 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности деятельности организации на примере ОАО "Вим-Биль-Дан"
Введение 3
1. Анализ экономической эффективности и мероприятия по ее повышению ОАО «Вимм-Билль-Данн» 6
1.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Вимм-Билль-Данн» 6
2.2. Анализ эффективности использования ресурсов ОАО «Вимм-Билль-Данн» 19
2.3. Анализ показателей рентабельности ОАО «Вимм-Билль-Данн» 26
1.4. Мероприятия повышения экономической эффективности ОАО «Вимм-Биль-Дан» 30
2. Экологическая часть работы 36
2.1.Защита от опасных и вредных факторов на предприятии 36
2.2.Охрана труда на предприятии 45
3. Правовая часть работы 52
3.1.Правовые основы деятельности ОАО «Вимм-Биль-Дан» 52
3.2. Регулирование отношений с покупателями и поставщиками 62
Заключение 74
Литература 77
Приложения 80
Выдержка из дипломной работы
экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации. Адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации.
Эффективность производства и управления предполагает использование показателей эффективности отдельных ресурсов: материальных ресурсов, основных производственных фондов, капитальных вложений, производительности труда, характеризующей экономическую деятельность персонала, и обобщающие показатели, характеризующие конечные результаты. Улучшение показателей эффективности деятельности организации возможно в результате разработки и реализации путей роста экономической эффективности управления.
Эффективность деятельности предприятия применительно к субъекту управления характеризуется не только количественными показателями (экономический эффект), но и качественными (социальная эффективность), характеризующимися только результирующими составляющими основных показателей: завоевание общественного доверия, управляемость системы, удовлетворенность трудом и др.
Однако в современных условиях бизнеса на российских предприятиях недостаточное внимание уделяется проблемам оценки труда и его эффективности, и в частности оценки эффективности деятельности менеджера и персонала. Оценка менеджера производится множеством форм по двум основным направлениям: оценка эффективности труда и оценка качества, которые определяют вклад менеджера в эффективность управления. Для установления соответствия результатов деятельности личности требованиям организации осуществляется оценка трудовой деятельности персонала.
Важнейшим условием эффективности предприятия сегодня является использование новейших информационных технологий. При построении системы управления следует учитывать ряд факторов, определяющих эффективное ее использование и, следовательно, влияющих на общую эффективность предприятия. Оценить эффект внедрения информационных технологий можно по основным показателям общественной эффективности: чистый дисконтный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости.
Основным показателем эффективности предприятия является прибыль. Функционирование предприятий на началах коммерческого расчета приводит к тому, что прибыль выступает не только в качестве
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: