Морально-психологические отношение в коллективе между руководителем и подчиненным

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.

Объем: 93 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Морально-психологические отношение в коллективе между руководителем и подчиненным

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННОГО 7
1.1. Понятие социально-психологического климата и его сущность 7
1.2. Модели отношений в системе «руководитель –подчиненный» 12
1.3. Факторы, влияющие на эффективность взаимодействия руководителя и подчиненного 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ПОДЧИНЕННЫМИ В ООО «ВЕКТОР» 23
2.1. Организационно-экономическя характеристика ООО «ВЕКТОР» 23
2.2. Изучение индивидуальных качеств и стиля работы руководителя как факторов, влияющих на взаимоотношений с подчиненными. 34
2.3. Анализ метов управления 38
2.4. Оценка уровня развития морально-психологических отношений в коллективе 40
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ПОДЧИНЕННЫМИ В ООО «ВЕКТОР» 58
3.1. Основные направления морально-психологических отношений в компании 58
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию морально-психологических отношений 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Выдержка из дипломной работы

Актуальность но данной работы но проявляется в но том, что но путь к но эффективному управлению но человеком лежит но через понимание но его стимулирования. но Только зная но то, что но движет человеком, но что побуждает но его к но деятельности, какие но мотивы лежат но в основе но его действий, но можно попытаться но разработать эффективную но систему форм но и методов но управления человеком.
Организационно-психологические, социальные, соморальные отношения в но компании – но идентичные понятия, но характеризующие состояние но здоровья коллектива. но С одной но стороны мерить но «среднюю температуру но по больнице» но абсурдно, но но с другой но – там, но где работают, но взаимодействуют больше одного-двух человек, но проявляются совершенно но другие закономерности...
Морально-психологические отношения характеризуются но особенностями социального но восприятия и но степенью удовлетворенности но членов организации но различными сторонами но его жизнедеятельности. но Трудно найти но такой фактор, но связанный с но деятельностью коллектива, но который так но или иначе но не оказывал но бы на но него своего но влияния. Практически но значимо вместе но с тем но установить, какой но фактор и но в какой но степени влияет но на климат, но каково положение но среди них но фактора управления? но Ответить на но этот вопрос, но значит понять, но за счет но чего, прежде но всего можно но улучшить морально-психологические отношения в но трудовых коллективах [10, с.26].
Специалисты, но описывая свойства но организации людей но для работы, но отмечают, что но люди хорошо но работают только но в двух но случаях – но либо работая но в одиночку но индивидуально, либо но работая в но дружной команде. но Работа в но команде – но это работа но на единую но цель, основанная но на общих но интересах. Работа но в сплочённой но команде отлична но от работы но группы людей, но связанных лишь но механической последовательностью но операций. Люди, но которые работают но вместе, образуют но социальную группу. но Они выстраивают но личные отношения, но которые шире но служебных отношений. но И если но организация работы но идет вразрез но с требованиями но социальной группы но или противоречит но системе отношений но в ней, но это отразится но на качестве но и эффективности но труда...
Цель но выпускной квалификационной но работы – но регулирование морально-психологических отношений м но в ООО но «ВЕКТОР» но современными но методами управления. но Проанализировав действующую но систему мотивации но в организации, но было принято но решение сделать но акцент на но внедрение но мероприятий по но совершенствованию системы но нематериальной мотивации но персонала. Данная но цель была но достигнута.
Цель но достигалась путем но решения конкретных но задач, а но именно:
1) но Проведено исследование но теоретического материала но по проблемам но мотивации.
2) но Оценена организационно-экономическая но характеристика ООО но «ВЕКТОР», но рассмотрена организационная но структура организации, но проведен анализ но основных показателей но производственно-хозяйственной деятельности, но анализ основных но показатели финансового но состояния организации, но который показал, но что организация но является прибыльной...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.