Оптимизация методов управления персоналом
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2016 г.
Объем: 77 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Оптимизация методов управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1.Сущность, значение и содержание системы управления персоналом 5
1.2.Кадровая политика 10
1.3.Методы управления персоналом 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГБУЗ МНПЦ 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения 33
2.2. Оценка эффективности системы управления персоналом 40
2.3 Проблемы управления персоналом в учреждении 51
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГБУЗ МНПЦ 57
3.1.Разработка системы стимулирования персонала 57
3.2. Совершенствование кадровой работы в учреждении 61
3.3.Оценка экономической эффективности от реализации предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Выдержка из дипломной работы
На современном этапе развития экономики человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Рассматривая историю рыночных эволюционных преобразований и взаимоотношений, можно заметить, что именно высококвалифицированные специалисты являются неотъемлемыми составляющими элементами бизнес-процесса для фирм, наиболее успешно действующих в конкурентной среде и ориентированных на сохранение и упрочнение своих лидирующих позиций в обозримом будущем. Поэтому предприятия, настроенные на серьезную конкурентную состязательность, как на региональных, так и на международных рынках, уделяют особое внимание вопросам управления персоналом.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. В отечественной экономической литературе современные проблемы управления персоналом и его развития стали предметом глубокого изучения таких ученых, как С.Н. Апенько, Т.Ю. Базаров, Н.А. Волгин, И.Б. Дуракова, В. А. Дятлов, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, Л.Г. Миляева, Ю.Г. Одегов, Т.Г. Озерникова, B.C. Половинко, Г.Г. Руденко, С.И. Сотникова, Т.Ю. Стукен, С.И. Шекшня и др...
Основу роста экономики и повышения ее конкурентоспособности составляет собственно микроуровень, т.е. совокупность предприятий, учреждений и организаций, которые обеспечивают удовлетворение постоянно растущих потребностей населения и страны в целом. Процесс управления, в частности его персонала, составляет едва ли не самый важный его элемент. Ведь именно от эффективности и рациональности управленческой деятельности зависят успехи предприятия, степень раскрытия его экономического потенциала[15, с. 25].
Проблема совершенствования механизма управления персоналом не является для нас новой. Ее актуальность не уменьшается, а наоборот - стремительно набирает обороты. Этим вопросом занималось очень много исследователей, среди них Криворучко О.М, Ринейська Л.С., Екимова А.А., Кулик Ю.Е, Морщенок Т.С. Они изучали данную проблему с разных сторон, и пришли к определенным выводам, которые понадобятся нам в нашей практике[11, с. 62]...
Главной целью службы управления персоналом является увеличение индивидуального вклада каждого работника в достижении согласованных целей учреждения и его сотрудников на основе постоянного развития и максимально полной реализации трудового потенциала.
Основными мероприятиями повышения качества оказания медицинской помощи являются:
1. Обеспечение необходимой нормативно-правовой базы развития здравоохранения.
2. Реформирование системы оплаты труда медицинских работников с учетом качества их деятельности.
3. Повышение квалификации работников здравоохранения.
4. Укрепление материально-технической базы медицинских организаций.
5. Обеспечение населения бесплатными лекарственными средствами.
6. Создания национальных служб по лечению наиболее значимых заболеваний с разработкой единых (общероссийских) подходов к диагностике, лечению и реабилитации пациентов...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: