Политика развития производства в организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 97 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Политика развития производства в организации

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и реализации политики развития производства 6
1.1 Экономическая сущность политики развития производства и предпосылки ее формирования 6
1.2 Формы и методы организации производства 14
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО"МЕНТОН" 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО"МЕНТОН" 30
2.2 Динамика финансово-экономических показателей 40
2.3.Оценка эффективности политики развития производства на предприятии 53
Глава 3. Основные направления совершенствования организации производства на ООО «МЕНТОН» 71
3.1 Перспективы развития системы управления производством 71
3.2 Инновационные и инвестиционные аспекты развития производственного потенциала предприятия 76
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 81
Заключение 89
Литература 94

Выдержка из дипломной работы

В условиях рыночной экономики быстрые изменения внешней среды предполагают внедрение на промышленных предприятиях системы, направленной на развитие производства. Разработанная политика развития производства позволяет промышленному предприятию быстро менять ассортимент и объемы выпуска продукции, а также вовремя прогнозировать необходимые изменения в производственном потенциале предприятия в соответствии с требованиями рынка и появлением нововведений в области организации производства. В итоге на промышленном предприятии усиливается взаимосвязь между получением передовых знаний, их использованием в производстве и распределением полученного результата между выплатами собственникам и накоплением финансовых ресурсов для целей его дальнейшего развития. Такое взаимодействие позволяет усилить конкурентоспособность промышленного предприятия за счет более высокой адаптивности к изменениям внешней среды. В итоге происходит кардинальное изменение модели производства с традиционной на гибкую адаптивную модель, направленную на его развитие. С внедрением системы управления развитием производства в деятельности предприятия происходят непрерывные изменения. Поэтому эффективная система управления развитием производства должна удовлетворять требованиям гибкости, новаторства, своевременности, непрерывности совершенствования, а основная цель работ по организации и развитию производства в современных условиях состоит в снижении издержек производства и повышении конкурентоспособности продукции в целях получения намеченной прибыли...
Определим сущность политики и производства, та как обычно в научной литературе часто путают понятия «политика» и «стратегия». Хотя эти понятия и имеют много, все – таки необходимо различать, что:
-стратегия представляет собой долгосрочный план развития предприятия, включающий цели и задачи, направления деятельности по формированию и распределению ресурсов, которые необходимы для достижения поставленной цели и задач;
-политика предприятия представляет собой направления деятельности, которые сформулированы руководством в определенной области.
Таким образом, исходя из приведенных определений, получается что, стратегия включает совокупность различных политик в разных сферах деятельности организации...
Исследование теоретических основ разработки и реализации политики развития производства позволило сделать следующие выводы.
1.Политика развития производства представляет собой направления деятельности, которые сформулированы руководством по развитию производственных ресурсов и способов воздействия на них в целях наилучшего удовлетворения потребностей рынка. Выбор направления развития производства определяется производственным, финансовым потенциалом предприятия для развития, его инвестиционными возможностями вкладывать средства в увеличение выпуска продукции, возможностями рынка сбыта и наличием специалистов, способных выявлять новые возможности развития предприятия.
2.Организация производства предполагает упорядочивание форм и методов производства в соответствии с поставленными задачами, установленной политикой развития предприятия. Выбор формы организации производства зависит от типа и метода организации производства. В настоящее время выделяются следующие формы организации производства: специализация, концентрация, комбинирование и диверсификация...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.