Формирование эффективной системы управления трудовым коллективом предприятия на примере ООО "Монолит"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 85 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Формирование эффективной системы управления трудовым коллективом предприятия на примере ООО "Монолит"
Содержание
Введение 3
1. Стратегия управления трудовым коллективом 5
1.1 Концепции управления трудовым коллективом 5
1.2 Разработка стратегии управления трудовым коллективом 14
1.3 Формирование и реализация стратегического планирования потребностей в трудовых ресурсах 22
2. Система управления трудовым коллективом в ООО «Монолит» 29
2.1 Подход и основные элементы системы управления коллективом 29
2.2 Роль, функции и место отдела кадров в структуре управления организацией 42
2.3 Характеристика трудового коллектива ООО «Монолит» 47
3. Совершенствование системы управления трудовым коллективом 52
3.1 Формирование персонала в системе управления коллективом 52
3.2 Пути развития персонала 61
3.3 Управление высвобожденным персоналом 67
3.4 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 72
Выводы и предложения 76
Список используемой литературы 79
Приложения 82
Выдержка из дипломной работы
Введение
Актуальность темы дипломной работы обусловлена особой значимостью рассматриваемой проблемы Формирование эффективной системуа управления коллективом предприятием играют исключительно важное значение в менеджменте, взаимосвязанные и определяемые миссией и целями организации, особенностями предоставляемых на рынке товаров и услуг, осуществляемым руководством и разделением полномочий. В рамках данных структурных образований осуществляется управленческий процесс, принимаются управленческие решения, происходит обмен информацией, руководство и взаимодействие сотрудников.
Организационная структура и методы управления предприятием являются неким базисом, основой, на которой выстраиваются все управленческие процессы в трудовом коллективе. И их главная задача – обеспечить своевременность, качественность и эффективность управления. Все это объясняет ту важность и значимость, которые придают данным вопросам менеджеры и руководители, их выбору, принципам построения, проведению изменений и оценке – все это обуславливает актуальность данной проблемы исследования.
2. Система управления трудовым коллективом в ООО «Монолит»
2.1 Подход и основные элементы системы управления коллективом
Успешное функционирование любого предприятия наряду с качественным подбором кадрового персонала во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Эффективная организационная структура позволяет выстроить оптимальную схему управления трудовым коллективом. Поэтому, рассмотрим организационную структуру управления ООО «Монолит».
Схема организационной структуры представлена в приложении 1. По типу оргструктура компании линейно-функциональная.
Эта структура управления характеризуется:
- высокой централизацией стратегических решений и децентрализацией оперативных;
- организацией директивных связей по однолинейному принципу;
- преобладающим применением инструментов координации с технической поддержкой.
Управление деятельностью ООО «Монолит» осуществляется ее руководителями и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: