Проект мероприятий по оптимизации затрат на персонал на предприятии

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 100 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Проект мероприятий по оптимизации затрат на персонал на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 2
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Затраты на персонал в системе управления ООО «Сталлион» 5
1.2 Оценка эффективности затрат на персонал 17
1.3 Планирование затрат на персонал 22
II. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 25
2.1 Краткая характеристика ООО «Сталлион» 25
2.2 Анализ затрат на персонал ООО «Сталлион» 29
2.3 Анализ по оптимизации затрат на персонал ООО «Сталлион» 35
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 45
3.1.Разработка мероприятий по оптимизации затрат на персонал 45
3.2.Информационное обеспечение проекта 53
3.3.Правовое обеспечение проекта 63
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 67
4.1. Расчет эффективности мероприятий по оптимизации затрат на персонал на предприятии 67
4.2.Расчет влияния показателей оптимизации затрат на персонал 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 99

Выдержка из дипломной работы

Затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. С другой стороны, они все чаще рассматриваются в качестве инвестиций, приносящих отдачу в течение длительного периода времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Актуальность темы преддипломной практической работы можно определить следующим образом: привлечение, использование, развитие персонала требует соответствующих затрат работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат.
В условиях дефицита квалифицированных кадров, который испытывают в настоящее время компании, особую актуальность приобретает задача формирования системы управления затратами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и работника.
Целью управления затратами на персонал является их оптимизация. Оптимизация затрат на персонал представляет собой увеличение экономических результатов деятельности компании (прибыли, капитала), опережающее рост затрат на персонал.
Система управления затратами на персонал представляет собой взаимодействие управляющей и управляемой подсистем, обеспечивающее перевод объекта управления в новое состояние, оптимизацию затрат на персонал, на основе согласования методического, нормативно-правового, организационного аспектов по выбору направлений затрат на персонал, определения их величины и источников возмещения
Издержки на персонал можно разделить:
- по фазам процесса оказания услуг (затраты относят к формированию квалифицированной рабочей силы, ее распределению и использованию). К затратам на рабочую силу на стадии использования относят, прежде всего, фонд оплаты труда (ФОТ) предприятия, а также выплаты и льготы из поощрительных фондов предприятия, не учитываемые в ФОТ, но увеличивающие доход работников

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.