Анализ и совершенствование систем управления персоналом на государственных унитарных предприятиях

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Анализ и совершенствование систем управления персоналом на государственных унитарных предприятиях

Анализ и совершенствование систем управления персоналом на государственных унитарных предприятиях

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 99 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Анализ и совершенствование систем управления персоналом на государственных унитарных предприятиях

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ УНИТАРНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Особенности деятельности государственных унитарных предприятий 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование деятельности ГУП 20
1.3 Система управления персоналом предприятий 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГУП «ДЭЗ» 37
2.1 Организационно - экономическая характеристика ГУП «ДЭЗ» района Солнцево 37
2.2 Исследование системы управления персоналом ГУП «ДЭЗ» района Солнцево 48
2.3 Проблемы системы управления персоналом 59
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГУП «ДЭЗ» 65
3.1 Внедрение системы адаптации кадров 65
3.2 Разработка программы повышения квалификации персонала 74
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 90
Приложение 1 93
Приложение 2 95
Приложение 3 95

Выдержка из дипломной работы

одобрена Концепция управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации, установившая, что повышение эффективности управления государственным имуществом должно быть обеспечено путем усиления роли государственного контроля и регулирования в государственном секторе экономики и привести к увеличению дохода федерального бюджета, оптимизации структуры собственности, вовлечению максимального количества объектов государственной собственности в производственный процесс, повышению конкурентоспособности производства и финансово - экономических показателей деятельности государственных коммерческих структур.
В результате проводимой c начала 90-х годов приватизации в Российской Федерации общее число приватизированных предприятий превысило 130 тыс., что составляет свыше 60% от общего количества государственных предприятий по состоянию на начало приватизации.
В настоящее время в Российской Федерации, по данным статистики, продолжают свою деятельность около 80 тыс. унитарных предприятий, включая федеральные предприятия, предприятия субъектов Российской Федерации и муниципалитетов. В указанное число входит около 10 тыс. федеральных государственных унитарных предприятий.
персонала в структуре управления. Структурное местоположение кадровой службы зависит от сте¬пени развития и особенностей организации.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие.
Структура службы управления персоналом во многом определяет¬ся характером и размерами организаций, особенностями выпускаемой продукции. В мелких и средних организациях многие функции по управлению персоналом выполняют преимущественно линейные ру¬ководители, а в крупных формируются самостоятельные структурные подразделения по реализации функций.
Таким образом, анализ системы управления персоналом в ГУП ДЕЗ показывает, что в организации существуют проблемы в управлении персоналом : одной из главной проблем является высокий уровень текучести персонала, который говорит о необходимости совершенствования системы управления. Второй проблемой является низкий уровень квалификации сотрудников, которую необходимо повышать, но в настоящее время в ГУП ДЕЗ плановое обучение кадров не проводится, каждый сотрудник заботиться о своем профессионализме сам.
Уровень текучести кадров в ГУП ДЕЗ составляет 18%, превышающий допустимый уровень (5-7%). Повышенный оборот кадров, какой бы причиной он ни был вызван, снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, эффективность затрат на обучение, отвлекает от обязанностей высококвалифицированных специалистов, вынужденных помогать новичкам, ухудшает морально-психологический климат, снижает производительность труда у тех, кто собирается уходить, а в результате вызывает экономические потери.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала в структурном подразделении организации на примере Службы движения ГУП «Московский метрополитен»--110 стр.

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше