Современные технологии эффективного управления персоналом

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 86 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Современные технологии эффективного управления персоналом

Введение 3
1 Теоретические основы технологий управления персоналом в организации 6
1.1 Понятие и типы систем управления персоналом 6
1.2 Сущность современных технологий эффективного управления персоналом 14
1.3 Сущность эффективного управления персоналом 22
2 Анализ технологий управления персоналом на примере ОАО «Мосторг 36» 26
2.1 Общая характеристика ОАО «Мосторг 36» 26
2.2 Анализ численности и движения персонала 30
2.3 Анализ технологий управления персоналом в компании 33
2.4 Проблемы управления персоналом в организации 39
3 Разработка технологий эффективного управления персоналом ОАО «Мосторг 36» 45
3.1 Предложения по совершенствованию технологии стимулирования персонала 45
3.2 Предложения по совершенствованию технологии подбора персонала 46
3.3 Предложения по совершенствованию технологии управления карьерой персонала 50
Заключение 61
Список используемой литературы 65
Приложения 69

Выдержка из дипломной работы

Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом и организации труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства предприятий вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов (материальных, технических, финансовых и т.д.). Однако сейчас это пересматривается и одной из причин этого факта является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих предприятий. Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность предприятия успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.