Адаптация персонала организации в условиях экономического кризиса

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 77 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Адаптация персонала организации в условиях экономического кризиса

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала организации в условиях экономического кризиса 6
1.1. Теоретические основы управления персоналом, в условиях кризиса 6
1.2. Понятие, цели и виды адаптации 14
1.3. Организация управления адаптацией персонала в условиях экономического кризиса 23
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала в АНО «ТВ-Новости» 34
2.1. Краткая характеристика АНО «ТВ-Новости» 34
2.2. Организационная структура предприятия АНО «ТВ-Новости» 36
2.3. Количественная и качественная характеристика предприятия АНО «ТВ-Новости» 38
2.4. Анализ системы подбора кадров АНО «ТВ-Новости» 41
2.5. Анализ системы адаптации в АНО «ТВ-Новости» 49
Глава 3. Совершенствование системы адаптации в АНО «ТВ-Новости» 56
3.1. Оптимизация программы обучения вновь принятых сотрудников 57
3.2. Организация системы наставничества: выбор наставника, его функции, оценка деятельности и мотивация 58
3.3. Контроль над процессом обучения и наставничества 63
3.4.Экономическая эффективность системы мотивации персонала 63
3.5. Ожидаемые результаты по внедрению системы адаптации 67
Заключение 69
Список использованной литературы 73
Приложения 78

Выдержка из дипломной работы

Поведение и отношения человека, отражающие опыт его взаимоотношений с другими людьми, изучал Т.В. Барлас; В.В. Гриценко и Н.Е. Шустова исследовали уровни социальной адаптации, обращая особое внимание на удовлетворенность работника материальным положением, жилищно-бытовыми условиями, образом жизни; А.Г. Маклаков изучал групповую идентификацию как основу адаптации персонала к требованиям коллектива; В.Г. Чайка в качестве критериев адаптации персонала предприятия исследовал результаты деятельности работников.
Адаптация персонала в компании является своего рода индикатором успешности или провала работы по поиску, отбору и найму персонала.
Основная задача адаптации – помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке, и достичь необходимой эффективности в наиболее короткий срок.
Успешное решение проблемы адаптации работников как составной части общей системы развития человеческих ресурсов возможно при условии поддержки этой работы со стороны руководства компании. Одного лишь понимания важности адаптации сотрудника на новом рабочем месте недостаточно. Успех возможен только при условии планирования, направления и координации этой работы в масштабах всей организации.
Цель дипломной работы: Изучение системы адаптации персонала организации в условиях экономического кризиса.
Цель предполагает решение следующих задач:
 рассмотреть теоретические основы адаптации персонала организации в условиях экономического кризиса;
 оценить систему адаптации в АНО «ТВ-Новости»;
 разработать рекомендации для совершенствования системы адаптации в АНО «ТВ-Новости».
Объект исследования: АНО «ТВ-Новости».
Предмет: система адаптации в АНО «ТВ-Новости».
Структура дипломной работы включает введение, три главы, заключение и приложения.
Во введении характеризуется актуальность, цель и задачи дипломной работы.
При этом главная проблема: проблема поиска и отбора новых работников на предприятии пытаются решать бессистемно, нетехнологично, без учета существующего опыта работы в этой области.
Исходя из выявленных в процессе анализа недостатков предлагаются следующие пути совершенствования системы подбора персонала в компании АНО «ТВ-Новости»
В целях повышения эффективности процесса подбора персонала необходимо ввести должность специалиста по рекрутингу, который будет непосредственно заниматься вопросами поиска и отбора персонала.
Самое важное, чтобы процесс отбора кадров был систематизирован и стандартизирован. Необходимо создание четких процедур, регламентирующих документов, стандартных форм, бланков и других материалов, используемых при отборе, отлаженной системы хранения информации и проведение систематического анализа получаемых результатов.
Предлагается создать и ввести в действие «Положение о найме персонала», который бы регламентировал порядок планирования и определения потребностей, поиска, отбора и принятия решения о приеме персонала в число штатных сотрудников компании АНО «ТВ-Новости».
В результате снизится текучесть кадров АНО «ТВ-Новости», уменьшатся затраты на найм персонала.