Система стимулирования труда работников организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.

Объем: 60 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Система стимулирования труда работников организации

Введение 3
Глава 1 Система стимулирования работников и ее значение в повышении эффективности деятельности организации 6
1.1 Сущность понятия стимулирования и мотивации труда работников 6
1.2 Виды и формы стимулирования труда 15
Глава 2 Организация системы стимулирования труда в учреждении дополнительного образования 27
2.1 Специфика учреждения дополнительного образования как предприятия 27
2.2 Организация систем стимулирования и мотивации персонала в МОУ ДОД ЦДТТ «XXX» 29
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда в учреждении 42
Выводы и предложения 56
Библиография 60

Выдержка из дипломной работы

Введение

В современном менеджменте стимулирование работников является важнейшим элементом удержания ценных квалифицированных кадров на предприятии. Стимулирование труда способствует формированию корпоративной культуры, повышению деятельности всего учреждения. Для повышения конкурентоспособности учреждения необходимо создавать в нем такую систему стимулирования труда, которая удовлетворит цели, как работников, так и организации. В современных экономических условиях совершенствование организационного поведения работников приобретает особую актуальность при адаптации их деятельности к быстро меняющейся рыночной конъюнктуре.
В связи с этим возникает необходимость изучения проблем формирования и регулирования организационного поведения персонала, выявления мотивирующих и демотивирующих факторов, а также разработки на основании этого эффективных методов стимулирования, позволяющих реализовать различные модели организационного поведения, нацеленные на достижение стратегических целей и экономических результатов. Несмотря на то, что существует множество работ, посвященных исследованию организационного поведения и его составляющих, проблема эффективной мотивации труда персонала остается актуальной во всех отраслях. Множественность научных источников обусловливает многообразие подходов к определению таких ключевых понятий организационного поведения как мотивация, мотив, стимул, а также к описанию мотивационного процесса. В настоящее время нет единства взглядов на оптимальную систему стимулирования труда работников, в т.ч. и на материальное стимулирование. Перечисленные выше причины и актуальность данной темы обусловили ее выбор.
Целью дипломной работы является анализ состояния системы стимулирования труда в современных российских условиях.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
? Изучение теоретических основ и современных тенденций стимулирования труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия в современных российских условиях;
? Анализ стимулирования труда в ООО АВТО ИМПЭКС;
…………..

Глава 1 Система стимулирования работников и ее значение в повышении эффективности деятельности организации

1.1 Сущность понятия стимулирования и мотивации труда работников

Одной из проблем управления персоналом за всю историю развития науки менеджмента является повышение эффективности стимулирования и мотивации работников. Несмотря на то, что до настоящего времени разработано достаточное количество теорий и проведено большое количество исследований, проблема эффективной мотивации работников полностью не разрешена до сих пор. Вопросы эффективной мотивации изучались классиками менеджмента: Маслоу, Адамсом, МакКлеландом, Герцбергом, Врумом, Портером, Лоулером и др. В последних работах по данному направлению наибольшее внимание уделяется системному исследованию теорий мотивации с использованием знаний из области глобального эволюционизма, генетики и психологии. Другим направлением исследований можно выделить изучение систем мотивации и стимулирования менеджмента в современных условиях бизнеса (как в России, так и в других странах).
В странах ежегодно происходит рост интеллектуализации труда, сознательности и активности рабочих, возрастание материальных и духовных потребностей работников к постепенному нарастанию конфликта между бурно развивающимися производительными силами и устаревшими производственными отношениями. Это заставляет теоретиков искать новые способы интенсификации наемного труда, побуждения работников и максимальное использование физической, интеллектуальной и творческой возможностей.
Исходным моментом в решении этой задачи стал отход от традиционной, выдвинутой еще Ф. У. Тейлором, концепции, в основе которой лежало почти полное игнорирование «человеческих» аспектов труда.

...............................................
Библиография

1.Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ (в редакции от 28.02.2008 N 13-ФЗ). Екатеринбург: Изд-во АМБ.
2.Монографии, брошюры, статьи, выступления
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М.: Юнити, 2001. - 407 с.
3. Аксенова Е.А., Базарова Т.Ю. Управление персоналом. - М.: 2002. - 236с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 205с.
...............................................