Отчет по преддипломной практике ООО Аста-капитал
Год сдачи (защиты) отчета: 2014 г.
Количество страниц: 24 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчет по преддипломной практике ООО Аста-капитал
Введение 3
1. Краткая характеристика организации 4
2. Анализ внешней среды компании 5
3. Анализ внутренней среды компании 6
4. Анализ системы управления на предприятии 11
5. Оценка кадровой политики компании 14
6. Проблемы в управлении и направления их решения 19
Заключение 20
Список использованных источников 21
Приложения 22
Приложение 1 22
Приложение 2 23
Приложение 3 24
Приложение 4 25
Выдержка из отчета по практике
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед всеми предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны коммерческой деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает значение вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора……………………………………………..
1. Краткая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «Аста-Капитал» создано в 1997г. в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом - обладает обособленным имуществом, принадлежащим ему на праве собственности, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права и несет ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.
Компания «Аста-Капитал» поставляет на Российский рынок расходные материалы и автозапчасти для автомобилей ведущих европейских, корейских, японских и американских производителей и относится к предприятиям малого бизнеса……………………………………………………
3. Анализ внутренней среды компании
Основным направлением развития компании является расширение ассортимента и увеличение складского запаса. Именно поэтому оптовый склад Аста-Капитал в Москве укомплектован популярными товарными группами автозапчастей для иномарок, такими как - детали двигателя, подвески, тормозной системы, рулевого управления, трансмиссии, системы охлаждения, смазки, зажигания и др. Компания предлагает автозапчасти оптом на американские и корейские автомобили. Компания сотрудничает с самыми известными и узнаваемыми мировыми брендами. Вы можете купить оптом со склада автозапчасти от знаменитых немецких производителей, а также многих других.
Главными принципами деловых отношений Аста-Капитал со своими оптовыми клиентами является формирование индивидуального клиентского предложения, маркетинговой, сбытовой, ассортиментной, ценовой политики и налаживание долгосрочных взаимоотношений.
Преимущества перед конкурентами:
• Постоянное наличие автозапчастей свыше 1 000 000 артикулов.
• Поставка деталей для тормозных систем от пяти ведущих производителей мировых автомобильных концернов.
• Доступность необходимой информации по наличию товара на данный момент и обо всем ассортименте продукции через сервис интернет-магазина
……………………………………………………..
Список использованных источников
1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2011
2. Сартан Г.П., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В. и др. Новые технологии управления персоналом. СПб: Речь, 2012
3. Управление персоналом организации. Практикум. Учеб. пособ., под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. М.:ИНФРА-М, 2012
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.