Отчет по практике ООО ТЕЛЕКОМ ТЗ
Год сдачи (защиты) отчета: 2014 г.
Количество страниц: 50 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчет по практике ООО ТЕЛЕКОМ ТЗ
Введение 2
Глава 1. Организация оперативного финансового управления на ООО «Телеком ТЗ» 3
1.1 Базовые условия оперативного финансового управления 3
1.2 Оперативное финансовое планирование 10
1.3 Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению 17
Глава 2. Финансы стратегических альянсов 31
2.1. Сущность стратегических альянсов в современной экономике 31
2.2. Роль финансов стратегических альянсов российских компаний 37
2.3. Финансовая результативность стратегических альянсов российских компаний 42
Заключение 49
Выдержка из отчета по практике
Введение
Основными факторами возрастающей роли оперативного финансового планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; неопределенность внешней (рыночной) среды.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Одной из важнейших задач на фирме является составление оперативного финансового планирования, прогноз и оценка финансовых показателей, движение денежных средств, с целью улучшения финансовой деятельности фирмы, и недопущения её к банкротству
……………………………………………………….
Глава 1. Организация оперативного финансового управления на ООО «Телеком ТЗ»
1.1 Базовые условия оперативного финансового управления
В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов фирме необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных фирмой средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов.
Система оперативного планирования производственно-финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности фирмы.
Оперативное производственно-финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите.
В процессе составления платежного календаря решаются следующие задачи:
а) организация учета временной стыковки денежных поступлений и
предстоящих расходов фирмы
б) формирование информационной базы о движении денежных потоков и оттоков
…………………………………………………
Глава 2. Финансы стратегических альянсов
2.1. Сущность стратегических альянсов в современной экономике
Современная экономическая ситуация требует от предприятий постоянной реакции на изменения происходящие во внешней среде. Перед компанией любого уровня встает вопрос о необходимости сосуществования на рынке, дополнительном привлечении инвестиций, противостоянии конкурентам. В этой ситуации предприятию постоянно необходимо принимать стратегические решения, от эффективности которых будет зависеть его будущее.
Стратегические альянсы - наиболее интересное, перспективное решение в области стратегического менеджмента, ставшее популярным в последние годы. Активное развитие стратегических альянсов, наблюдаемое в последние десять - пятнадцать лет, являются одним из наиболее заметных феноменов нашего времени.
Сейчас альянсы стали неотъемлемой частью современной экономической жизни во всем мире, так как имеют ряд весомых преимуществ: это дешевле, чем слияние или поглощение; предприятие испытывает меньший финансовый стресс; не столь заметны для общественности; а также отсутствие четких юридических границ, что позволяет смягчить давление со стороны антимонопольных органов.
В теоретическом объяснении соотношения между внутрифирменной организацией производства и рыночными трансакциями велика заслуга Р. Коуза. Он показал, что и то, и другое связано с соответствующими издержками, которые фирма должна учитывать при принятии решений. …………………………………………….
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.