Отчет по практике по теме: Разработка процедуры отбора
Год сдачи (защиты) отчета: 2014 г.
Количество страниц: 21 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчет по практике по теме: Разработка процедуры отбора
Введение 3
1.Общая характеристика организации 4
2.Характеристика персонала, структуры и культуры организации 5
3.Описание основной деятельности в период практики 6
Выводы 14
Приложение 1 16
Приложение 2 17
Приложение 3 21
Выдержка из отчета по практике
Введение
В данной работе описан процесс прохождения преддипломной практики в компании «Эксперт», дана общая характеристика организации, изложена основная деятельность, осуществляемая в рамках данной компании в период практики, сформулирована основная проблема исследования и схема её решения, которая будет реализована в выпускной квалификационной работе (ВКР).
Целью прохождения практики было ознакомление с бизнес процессами компании, принятие в них непосредственного участия, закрепление знаний, полученных во время обучения, изучение методических, инструктивных и нормативных материалов. Также, целью производственной практики являлся сбор, систематизация и анализ необходимой информации, которая найдет отражение в дипломной работе.
1.Общая характеристика организации
"Эксперт" - это сеть магазинов бытовой техники и электроники. Первые магазины под маркой "Эксперт" открылись в 2004 году и на текущий момент присутствуют во всех регионах России. Сеть развивается по модели френчайзинга – это форма ведения бизнеса при которой одна компания (френчайзор) предоставляет другой компании (френчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу.
"Эксперт" сегодня - это крупнейший в России центр обслуживания и ремонта сложнобытовой техники и признанный лидер по продаже бытовой техники и электроники, одна из ведущих торговых фирм.
Основные направления деятельности предприятия - продажа и сервисное обслуживание бытовой техники.
Компания "Эксперт" является крупнейшим продавцом бытовой техники и электроники. Она завоевала себе доброе имя и лояльность потребителей. Постоянное развитие и совершенствование сервиса, логистики и ценообразования, позволяет компании удерживать позиции на рынке, хотя с каждым годом конкурентная борьба ужесточается.
Магазин, который рассматривается в рамках данной работы, это филиал федеральной сети магазинов "Эксперт" в городе ***, собственником является индивидуальный предприниматель ***
Предприятие, зарегистрировано местными органами власти. Имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке
……………………………………..
Проведенное исследование выявило ряд слабых мест в бизнес-процессе «Подбор и адаптация персонала». Проанализировав существующие проблемы, предлагаем следующий комплекс мероприятий по оптимизации подбора, отбора и найма персонала в компании Эксперт».
Регламентация бизнес-процесса:
? разработка профиля должности;
? разработка и внедрение Регламента «Подбор и адаптация персонала в компании Эксперт».
Снижение стоимости:
………………………………………
В результате предложенных мероприятий компания планирует повысить количество высококвалифицированного персонала, увеличить производительности и повысить свой финансовый результат на 30%
Выводы
Управление персоналом признано одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Для эффективной работы кадровой службы необходимо четко сформулировать функции, и убрать те которые только мешают или являются лишними в работе с персоналом. ………………………………………..
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.