Отчет по практике. Влияние темперамента руководителя на стиль управленческой деятельности в организации.На примере ДГП №150
Год сдачи (защиты) отчета: 2014 г.
Количество страниц: 15 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчет по практике. Влияние темперамента руководителя на стиль управленческой деятельности в организации.На примере ДГП №150
ВВЕДЕНИЕ……………………...………………………………………….………3
Индивидуальное задание……………………………………………….………..4
Дневник прохождения практики………………………………………………..5
Табель выходов на практику……………………………………...…..………...10
Производственные совещания, общественные мероприятия………………...11
Использованные документы, литература и другие источники…………….…12
Предложения студента……………………………………………………….….16
Характеристика……………………………………………………………….….17
Выдержка из отчета по практике
Введение
На жизнедеятельность и эффективную работу организации в современных условиях оказывают влияние множество различных факторов.
Одним из значимых факторов, который сказывается на отекании внутренних процессов, структуре отношений и психологическом климате, можно считать стиль управления, который выбирает руководитель. Стиль управления – это интегративная характеристика, которая проявляется не только в плоскости отношений «руководитель-подчиненный», но и в процессе принятия управленческих решений, выстраивании вертикалей и горизонталей в организации, а также чаще всего определяет характер межличностных отношений в коллективе.
Стиль управления, выбираемый руководителем, в свою очередь, детерминируется многими факторами: это может быть общая ситуация разлития организации, социальные и личностные особенности сотрудников, тип организации, фаза ее развития и т.д. Стиль во много зависит от субъективного видения ситуации руководителем, его знаний и восприятия своей должности. Личностные характеристики также оказывают значимое влияние на выбираемый стиль управления, так как он является частью общей поведенческой стратегии руководителя, которая, как и поведение любого человека, оказывается под влиянием характер, темперамента, способностей и т.д.
………
Глава 1. Теоретические основы исследования
1.1. Понятие стиля управления
Исследование стилей руководства — одно из значительных направлений психологии малых групп и организаций — берет, как известно, начало с экспериментов, выполненных в конце 30-х — начале 40-х гг. в школе К.Левина. В последующие четыре с лишним десятилетия это направление получило солидную эмпирическую разработку за рубежом и в нашей стране, нашедшую широкое отражение в социальной психологии и психологии управления. Сразу же, однако, оговоримся, что детальный разбор представляющих указанное направление работ, включая исследования самого К. Левина и его сотрудников Р. Липпита и Р.Уайта, не входит в нашу задачу, поскольку многие из них в той или иной мере неоднократно обсуждались в специальной литературе. Поэтому мы остановимся лишь на основных тенденциях исследования проблемы, привлекая материалы публикаций последних 10—15 лет. Но прежде остановимся вкратце на самом понятии «стиль руководства», как оно трактуется социальными психологами [17, c. 169].
Приведем ряд определений, сформулированных разными авторами в самое последнее время. Одно из них принадлежит А.Л. Журавлеву, понимающему под стилем руководства «индивидуально-типические особенности целостной, относительно устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций». Несколько иначе определяет стиль руководства Р.Х. Шакуров. С его точки зрения, «в широком значении стиль руководства представляет собой целостную специфическую систему устойчиво повторяющихся особенностей деятельности руководителя (мотивов и целей, содержания, способов), обладающую внутренней гармонией и выработанную для эффективного осуществления функций управления в определенных условиях. В узком же значении стиль — это специфическая система способов деятельности (в том числе способов обращения)». По мнению Н.В. Ревенко, «стиль руководства является интегративной характеристикой деятельности руководителя, в которой отражаются личные качества руководителя, взаимоотношения с подчиненными и особенности деятельности» [22, c. 231].
……………..
Список литературы
1. Аверин В.А. Психология личности: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А.,1999. – 89 с.
2. Аксеновская Л.Н. Моделирование управленческого взаимодействия как метод оптимизации организационной культуры. Автореф. дисс. ... канд. психол. наук. СПб., 1997.
3. Асмолов А. Г. Психология личности. М.: «Смысл», 2001, -410с.
4. Журавлев А.Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: Изд-во «Ин-т психологии РАН», 2004.
……………..
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.