Отчет по практике Психологические предпосылки успешной деятельности личности в организации Ямбургское ЛПУ МГ
Год сдачи (защиты) отчета: 2014 г.
Количество страниц: 35 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчет по практике Психологические предпосылки успешной деятельности личности в организации Ямбургское ЛПУ МГ
1.Общая характеристика организации Ямбургское ЛПУ МГ 2
1.1. Организационно-правовая форма 2
1.2. Сфера деятельности 2
1.3.Характер выполняемых работ (услуг) 2
1.4.Общая характеристика деятельности 3
1.5.Организационная структура 6
2.Анализ деятельности организации отдела кадров Ямбургское ЛПУ МГ 13
2.1. Функции, выполняемые отделом кадров 13
2.2.Функциональные обязанности специалиста по кадрам 18
2.3.Содержание выполненных работ 21
2.4.Затруднения и сложные вопросы, возникшие при изучении конкретных дел и материалов 25
2.5.Выводы, рекомендации и предложения по улучшению организации и проведения практики 25
Список использованной литературы 27
Приложение 1 29
Выдержка из отчета по практике
1.Общая характеристика организации Ямбургское ЛПУ МГ
1.1. Организационно-правовая форма
Ямбургское ЛПУ МГ образовано: 17 декабря 1986 года. Принимает газ от Ямбургского месторождения.
Ямбургское ЛПУ МГ является филиалом «Газпром трансгаз Югорск».
Организационно-правовая форма компании – Общество с Ограниченной Ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск»действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иного законодательства Российской Федерации. Высшим органом общества является Общее собрание участников общества. Единоличный исполнительный орган общества (Генеральный директор) избирается Общим собранием участников общества сроком на 5 (пять) лет.
……………..
2.2.Функциональные обязанности специалиста по кадрам
Деятельность специалиста по кадрам Ямбургское ЛПУ МГзаключается в осуществлении организаторской работы, связанной с интеграцией и синхронизацией усилий отдельных членов и звеньев трудового коллектива.
По моему мнению, организаторская деятельность представляет собой познание психологии людей и применение познанного в практике непосредственного воздействия на них и взаимодействия с ними в процессе трудовой деятельности. Воздействия руководителя на подчиненных носят характер административных, экономических, психологических и педагогических методов, средств и приемов.
Отличительный признак управленческой деятельности – это руководство людьми, это достижение целей предприятия путем организации слаженной работы персонала (коллектива предприятия).
Опираясь на общую структуру деятельности, раскроем обобщенное содержание структурных элементов управленческой деятельности.
Субъектом этой деятельности является менеджер (в первичной группе) или группа менеджеров (в организации в целом). Потребностно-мотивационная сфера менеджеров связана со стремлением властвовать (доминировать) над людьми, с материальными стимулами, желанием проявить свои способности и т. д. В качестве объекта управленческой деятельности выступает персонал (группа сотрудников или коллектив организации), трудовая деятельность персонала и отношения людей в организации.
Следует подчеркнуть, что каждый сотрудник в группе, коллективе сам является субъектом труда, общения и познания, поэтому в управленческой деятельности отношения между менеджером и подчиненными не субъект-объектные, а субъект-субъектные.
Целью управленческой деятельности Ямбургское ЛПУ МГявляется обеспечение эффективного, коллективного (совместного) труда персонала организации. Эффективность труда сотрудников определяется результатом, выраженным в экономических и социальных показателях организации. Содержание экономических показателей функционирования организации зависит от ее назначения и сферы производства (услуг).
Например, сюда относятся:
…………
Список использованной литературы
1. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. 2009. № 1. С.50-52
2. Агалаева, С.Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес М., 2010. №3
3. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2009.560 с.
…………
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.