Разработка механизма антикризисного управления
Год сдачи (защиты) отчета: 2010 г.
Количество страниц: 53 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Разработка механизма антикризисного управления
Содержание
Введение 3
1. Общие сведения о предприятии 4
1.1. Миссия предприятия 4
1.2. История создания и развития предприятия 4
1.3. Направления и виды деятельности предприятия 6
1.4. Организационно-правовая форма предприятия 6
1.5. Организационная структура управления предприятием 6
2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия (динамика показателей за 3-5 лет) 10
2.1. Ресурсная база предприятия 10
2.2. Производственно-сбытовая программа предприятия 11
2.3. Результаты и эффективность финансовой деятельности предприятия 13
3. Организационно-управленческие характеристики предприятия 29
3.1. Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 29
3.2. Особенности управления операционной деятельностью 29
3.3. Управление маркетингом и сбытом 30
3.4. Особенности управления персоналом на предприятии 32
3.5. Организация финансово-экономической службы и особенности управления финансами 35
3.6. Информационная система управления предприятием 38
4. Специальная часть программы практики разработка механизма антикризисного управления 40
Заключение 49
Список литературы 51
Выдержка из отчета по практике
Введение
В настоящее время, когда условием экономического развития предприятий является активная деятельность последних на рынке, жизненно важными становятся знание конечного потребителя, умение фирм и гибко реагировать на все его требования. Иначе не может быть обеспечена продажа товара, повышена доходность предприятия.
Организация – сложный механизм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования неформальные инициативы.
Цель преддипломной практики - закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для ВКР в области стратегии и тактики предприятия (организации)
Предметом исследования выступает система управления на предприятии.
Объект исследования – ООО «Акведук».
Для поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть общую характеристику предприятия.
2. Выявить организационную структуру управления предприятием.
3. Раскрыть экономические службы и их характеристику на предприятии.
4. Раскрыть особенности управления персоналом предприятия.
5. Выявить информационную систему управления предприятием.
6. Провести анализ материально-технической базы предприятия.
7. Проанализировать основные экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 1200 руб.