Матрица Бостонской консалтинговой группы (матрица БКГ) как инструмент анализа продуктового портфеля. Ее достоинства и недостатки
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2020 г.
Объем: 27 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Матрица Бостонской консалтинговой группы (матрица БКГ) как инструмент анализа продуктового портфеля. Ее достоинства и недостатки
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1 Понятие портфеля бизнеса и его анализ 6
1.2 Сущность и структура матрицы Бостонской консалтинговой группы (матрица БКГ) 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АО «МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «СТАВРОПОЛЬСКИЙ» НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ BCG 14
2.1 Краткая характеристика АО «Молочный комбинат «Ставропольский» 14
2.2 Анализ сильных и слабых сторон АО «МКС» и мероприятия для расширения возможностей предприятия 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
Немного тезисов из работы
В современных условиях активной экономической конкуренции за инновации и цифровые инициативы компаниям все чаще приходится искать идеи, позволяющие им получить очередное конкурентное преимущество. Во многих случаях речь идет о реализации преобразований существующих процессов, в том числе в ключе автоматизации и цифровизации ...........................................................................
Для создания конкурентного преимущества компании все чаще включают в свою деятельность реализацию проектов, направленных на совершенствование внутренних процессов, в том числе посредством автоматизации или цифровизации отдельных операций или их комплексов. В связи с этим появляется необходимость в осуществлении оценки реализуемых проектов, не ориентированных на рынок. ......................................................................
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?