Типология партнерских отношений
(аутсорсинг)
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2011 г.
Объем: 26 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Типология партнерских отношений
(аутсорсинг)
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития партнерских отношений 5
1.1 Основные сферы предпринимательства 5
1.2 Аутсорсинг как форма партнерских отношений 7
1.3 Аутсорсинг в практике предприятий 9
Глава 2. Аутсорсинг как разновидность партнерских отношений 11
2.1 Особенности оказания услуг аутсорсинга 11
2.2 Формы аутсорсинга 13
2.3 Достоинства и недостатки аутсорсинга 16
Глава 3. Аутсорсинг в компании Mazda 19
3.1 Решение компании Mazda о выделении процессов на аутсорсинг 19
3.2 Применение аутсорсинга в маркетинге, основные преимущества 20
3.3 Перспективы аутсорсинга в компании Mazda на современном этапе 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Немного тезисов из работы
Аутсорсинг представляет собой продукт современных тенденции развития мировой экономики, противоположных тенденциям монополизации. Это методология адаптации управления организацией к условиям рынка, позволяющая быстро входить в новый бизнес, используя все имеющиеся возможности внешней среды, в том числе в отдельных случаях и ресурсы конкурентов.
Универсальность методов аутсорсинга, обеспечивающей привлечение высококвалифицированных специалистов в различных сферах деятельности, при все более углубляющейся специализации организаций очевидна. Эта универсальность расширяет области применения аутсорсинга в современном бизнесе, ведет к поглощению этой технологией управления все большего числа сфер деятельности.
Предпринимательство играет ключевую роль в становлении и развитии рыночных отношений. Мировой опыт показывает, что чем больше возможностей для своей деятельности у отдельных предпринимателей, тем более высоки темпы развития экономики страны. Поэтому очень важно формирование благоприятных условий в стране для развития предпринимательской деятельности.
Предприниматели сталкиваются в своей практической деятельности как с экономическими, так и с организационно-правовыми трудностями. Предпринимательская деятельность имеет две стороны – экономическую и правовую.
В целом процедура передачи финансовой функции проста. Сначала специалист сторонней компании проводит оценку системы бухгалтерского учета. На основании полученных данных вместе с компанией-заказчиком формируется объем услуг для решения поставленной задачи. Дальнейшее сотрудничество будет зависеть от того, специалист какой компании работает над поставленной задачей. Поэтому важно, чтобы это была лицензированная компания, которая сможет гарантировать конфиденциальность и высокое качество услуг.
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?