Анализ недостатков систем управления и выделение корневых проблем управления
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2011 г.
Объем: 32 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Анализ недостатков систем управления и выделение корневых проблем управления
Оглавление
Введение 3
1. Организационная и производственная структура управления организацией: анализ недостатков и корневых проблем 5
1.1. Построение организации и структуры управления 5
1.2. Типы организационных структур и их недостатки 8
1.3. Выявление корневых проблем управления 13
2. Анализ системы управления ООО «Часовой завод Мактайм» 17
2.1. Характеристика организации и её продукта 17
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 18
2.2. Анализ производственной структуры предприятия 20
2.3. Совершенствование организационной структуры ООО «Часовой завод - Мактайм» 22
Заключение 30
Список литературных источников 32
Немного тезисов из работы
Чтобы иметь представление о несущем каркасе фирмы, следует пооче-редно выбирать в качестве проекции каждую из компонент менеджмента и их комбинации, а затем рассматривать их по отношению к понятию “структуры” (см. табл. 1). Таким образом, мы получим ряд известных или не очень извест-ных структурных срезов. К последним, например, относится структура центров планирования компании или структура центов учета.
Организация производственного процесса во времени представляет собой способ сочетания основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Рабочий период изготовления часов состоит из времени технологического обработки и длится примерно 20 минут на 1 единицу изделия, транспортно-складские операции - 10 минут на 1 единицу изделия, контрольные операции – 2 минуты на 1 единицу изделия.
Производственная структура ООО «Часовой Завод - Мактайм» построена по комбинированной форме организации производства. На предприятии в про-изводственной структуре одновременно реализуются как принципы технологи-ческие, так и предметные.
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?