Анализ системы обучения персонала в компании
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2011 г.
Объем: 29 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Анализ системы обучения персонала в компании
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 4
1.1. Понятие и сущность обучения персонала 4
1.2. Планирование обучения персонала 7
Глава 2. Проблемы и перспективы развития персонала ООО «Тур-Клуб» 11
2.1. Краткая характеристика ООО «Тур-Клуб» 11
2.2. Исследование состояния и проблем кадрового потенциала ООО «Тур-Клуб» 13
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы развития персонала 18
3.1. Пути и методы повышения квалификации персонала 18
Заключение 23
Список литературы 25
Приложение 1. Виды и формы обучения 26
Приложение 2. Схема планирования обучения персонала 28
Приложение 3. Образец плана развития для сотрудника ООО «Тур-Клуб» 29
Немного тезисов из работы
При изучении вопроса развития персонала предприятия во множестве современных источников информации можно растеряться. Авторы и даже школы управления в это слово вкладывают различные значения и подразумевают неоднозначный перечень подсистем, входящих в систему развития персонала.
Внутрифирменное профессиональное обучение персонала - система подготовки персонала: проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров; и строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей.
Основным стратегическим ресурсом небольших компаний становится персонал. Именно максимальное использование потенциала этой переменной внутренней среды способно покрыть неизбежные ограничения в финансовых и материальных ресурсах. Как правило, персонал небольшого предприятия, завоевавшего определенные рыночные позиции в среднесрочной перспективе, характеризуется устойчивым набором ключевых компетенций, (в современной деловой среде без них было бы невозможным занять даже минимальную долю на рынке).
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?