Критерии оценки эффективного управления государственной собственности в городе Мытищи
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2010 г.
Объем: 37 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Критерии оценки эффективного управления государственной собственности в городе Мытищи
Содержание
Введение 3
1. Инновации в управлении государственной собственностью 5
1.1. Покомпонентное улучшение и мониторинг эффективности управления 5
1.2. Концепция мониторинга эффективности 7
1.3. Адаптация концепции добросовестного руководства к управлению государственной собственностью 9
1.4. Конвергенция принципов организации управления в государственном и частном секторе 15
2. Критерии оценки эффективного управления государственной собственности в городе Мытищи 19
2.1. Краткая характеристика г. Мытищи 19
2.2. Использование экономического потенциала системы управления государственной собственностью 25
Заключение 34
Список литературы 37
Немного тезисов из работы
Введение
К настоящему времени в практике государственного и муниципального управления, мировой и отечественной профессиональной периодике в центре внимания находятся исследования и поиск новых подходов и механизмов, направленных на повышение эффективности в государственном секторе экономики, совершенствовании инфраструктуры и сферах предоставления социальных и иных услуг населению и хозяйствующим субъектам. Причем, в первую очередь, той продукции, работ и услуг, за своевременность, качество и доступность которых ответственность перед обществом несет именно государство и его исполнительные структуры. Управленческие инновации в государственном секторе стали показателем достижений реформ, проведенных в большинстве стран с развитой рыночной экономикой, таких как Австралия, Великобритания, Канада, Нидерланды, Новая Зеландия, США и Швеция.
Важную роль в реформировании управления и успешном социально-экономическом развитии стран играют ресурсы земельной и иной недвижимости, имущество, находящееся в государственной и муниципальной собственности, качество управления этими ресурсами и регулирования земельно-имущественных отношений в целом .
В числе распространенных недостатков государственного управления указывают: некомпетентность и плохое использование располагаемого потенциала недвижимого имущества; завышение стоимости государственных закупок, строительных работ и эксплуатационного обслуживания; протекционизм и отсутствие прозрачного бухгалтерского и управленческого учета; недостаточную мотивацию управленческого персонала, отсутствие конкурентной среды и стимулов к получению прибыли и инновациям. .....................................................
1. Инновации в управлении государственной собственностью
1.1. Покомпонентное улучшение и мониторинг эффективности управления
Следует подчеркнуть, что категория эффективности относится к более широкому понятию критериальности – родовому признаку в определении управления и достижении его целей. Применительно к рассматриваемой проблематике государственного управления это может быть: накопление и сохранение национального богатства, культурного наследия; рациональное использование, охрана и воспроизводство природных ресурсов; устойчивое развитие инфраструктуры в масштабах страны и регионов и т.д. И все это необходимо делать лучшим образом и, в частности, эффективно в смысле обеспечения лучшего соотношения между получаемыми результатами и производимыми затратами.
Оценки достигаемых уровней эффективности государственного управления и использования располагаемых ресурсов для решения важнейших задач социально-экономического развития общества крайне затруднительны. С одной стороны, это обусловлено определенными конъюнктурными соображениями участников, политической мотивированностью таких оценок. С другой стороны, абсолютные значения оценок эффективности, когда их удается измерить, как и в большинстве случаев в управленческой практике, несут конструктивную информацию лишь при наличии возможностей для аналитических сравнений с подобными объектами и субъектами государственного управления и аналогичными условиями оценки.
В то же время, регулярно проводимый аудит в данной области показывает устойчивые различия получаемых интегральных результатов. То есть, выявлен вполне определенный диапазон между высшими и низшими значениями получаемых оценок и составляющих их компонентов. И, следовательно, можно добиваться требуемого роста эффективности за счет целенаправленных улучшений показателей с низкой оценкой. Здесь основные сложности заключаются в стандартизации структуры, составов, алгоритмов обработки и интеграции упомянутых индексов – компонентов эффективности и, что не менее важно, в определении путей улучшения их значений[1, 76].
..............................................
Список литературы
1. Алексей Молвинский. Как разработать систему ключевых показателей деятельности // Интернет-издание GAAP.ru. URL: http://gaap.ru/biblio/management/curp/047.asp (дата обращения 15.01.2010).
2. Grover R., etc. Good governance in land tenure and administration, Food and Agriculture Organization (FAO) of the United Nations (UN), FAO Land Tenure Studies 9, Rome, 2007, 57 р.
3. Value for Money Assessment Guidance / Report of HM Treasury. - www.hm-treasury.gov.uk., 2004, 41p. Quantitative Assessment User Guide (Value for Money Assessment) / Report of HM Treasury. - www.hm-treasury.gov.uk., 2004, 49p.
..............................................
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?