Повышение конкурентоспособности ООО "Торогово Сервисные Системы" на рынке дистрибьюции продуктов питания Тюменской области
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2010 г.
Объем: 43 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Повышение конкурентоспособности ООО "Торогово Сервисные Системы" на рынке дистрибьюции продуктов питания Тюменской области
Содержание
Введение 3
Глава 1. Конкурентный анализ отрасли торговли продуктами питания в Тюменской области 5
Глава 2. Анализ теоретических аспектов конкурентоспособности организации 10
2.1. Понятие конкурентоспособности 10
2.2. Принципы и методы оценки конкурентоспособности 13
Глава 3. Оценка конкурентоспособности и разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности 25
3.1. Краткая характеристика предприятия 25
3.2. Оценка конкурентоспособности ООО «Торгово-сервисные системы» 27
3.3. Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности 35
Заключение 38
Список литературы 40
Приложения 43
Немного тезисов из работы
Введение
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция — это цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильнейший способ непрерывного стимулирования работников и трудовых коллективов. Благодаря экономической свободе, сопутствующей ей конкуренции, рыночная экономика превосходит командно-административную, в которой конкуренции нет места.
Конкурентная среда влияет на формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы: чем выше интенсивность конкуренции (и, следовательно, более агрессивная конкурентная среда), тем сильнее должна быть развита пассивная конкурентоспособность (для адаптации к конкурентной среде), т.к. у организации меньше возможностей для влияния на конкурентную среды в силу несопоставимости внутренних сил фирмы с внешними воздействиями. Активная конкурентоспособность нужна фирме для снижения интенсивности конкуренции: если фирма занимает большую долю рынка, то ее рыночная власть будет выше (и сильнее активная конкурентоспособность), а интенсивность конкуренции со ……………..
Глава 1. Конкурентный анализ отрасли торговли продуктами питания в Тюменской области
В 2009 году населению области продано товаров на сумму 164,5 млрд. рублей, на одного жителя области продано товаров и оказано услуг на сумму 124,5 тыс. рублей. По данному показателю Тюменская область в 2008 году занимала 3 место в Уральском федеральном округе, что выше среднероссийского показателя.
Благодаря позитивным переменам в 2003-2009 г.г. в структуре денежных доходов населения, росту реальной заработной платы, социальных трансфертов изменилась и структура потребления. В структуре оборота розничной торговли в последние годы реализация непродовольственных товаров росла более быстрыми темпами по сравнению с реализацией продуктов питания .
В Тюменской области функционирует более 8000 объектов розничной торговли с торговой площадью более 908 тыс.кв.метров, в том числе 6743 магазина и 1235 объектов мелкорозничной сети (киоски, павильоны), 47 розничных рынков.
Ежегодный прирост торговых площадей на 10-15% позволил довести уровень обеспеченности населения области торговыми площадями до 680 кв. метров в расчете на 1000 жителей, что соответствует среднеевропейскому показателю. В г. Тюмени обеспеченность торговыми площадями – 1045 кв.метров на 1000 жителей, что выше, чем в г. Москве.
………..
Список литературы
1. Баканов М.И: Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. – №4. – 2003. – С. 25-38.
3. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: Издательство Дом «Вильямс», 2001. – 286с.,496 с.
4. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. Серия "Высшее образование" – М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с.
………..
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?