Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2010 г.
Объем: 40 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Стратегическое управление как основа деятельности предприятия 6
§ 1.1. Роль стратегического управления в производственной деятельности предприятия в современных условиях 6
§ 1.2. Инструменты стратегического управления предприятием 11
Глава 2. Инновационный подход к управлению стратегическим развитием промышленного предприятия 18
§ 2.1. Система стратегического управления предприятием 18
§ 2.2. Система сбалансированных показателей как средство стратегического управления 24
Заключение 36
Список литературы 39
Немного тезисов из работы
Введение
В результате эволюции развития систем управления, проходившей под воздействием измене¬ний в производстве, в 60-70-е годы XX в. зародился стратегический менеджмент. Это понятие введе¬но известным американским исследователем И. Ансоффом в середине 70-х годов.
В целом в развитии науки об управлении можно условно выделить следующие этапы: 50-е го¬ды - период чисто управленческих решений; 60-е годы - долгосрочное внутрифирменное планиро¬вание; 70-е годы - стратегическое планирование, 80-е годы - стратегический менеджмент.
В начале методы стратегического менеджмента были востребованы лишь крупными корпора¬циями, работавшими в более нестабильных условиях внешней среды и имевшими средства на иссле¬дования и разработку систем стратегического управления. В дальнейшем идеи и методы стратегиче¬ского управления стали использоваться компаниями разных размеров и различных отраслей.
Обобщая определения, даваемые стратегическому управлению различными авторами, можно сказать, что "стратегическое управление" представляет собой процесс принятия и реализации страте¬гических управленческих решений в нестабильной внешней среде путем изменения и самой органи¬зации, и ее внешней среды.
Стратегические решения имеют ряд особенностей:
поскольку они направлены на будущее, то характеризуются высоким уровнем риска;
стратегические решения по своей природе субъективны, заранее трудно оценить их последст¬вия, имеющие долгосрочный характер;.........................................
Глава 1. Стратегическое управление как основа деятельности предприятия
§ 1.1. Роль стратегического управления в производственной деятельности предприятия в современных условиях
Производственная и экономическая деятельность предприятия определяет суть процесса функционирования каждого произ¬водственного подразделения. Результатом этого процесса является выпуск продукции, ее реализация и вовлечение полученных финансовых средств в новый процесс.
Стратегическое управление производ¬ством можно рассматривать как динамиче¬скую совокупность взаимосвязанных управ¬ленческих процессов. Эти процессы логиче¬ски вытекают (или следуют) один из друго¬го.
Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность структуры стратегического управления производством.
Задача стратегического управления производством предприятия состоит в обес¬печении взаимодействия со всеми функцио¬нальными подразделениями, которые позво¬ляли бы поддерживать потенциал на том уровне, который необходим для достижения заданных целей предприятия, и давала бы возможность выживать в долгосрочной пер¬спективе.
В настоящее время стратегическое управление производством является важ¬нейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях, но, тем не менее, постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к по-ражению в конкурентной борьбе.
Начиная с 1980-х гг. все большее число компаний заботятся о стратегическом развитии своих производственных возмож¬ностей. Производственные стратегии, или динамика принятия решений во времени, должны поддерживать и расширять конку¬рентные преимущества, на которые нацеле¬на вся стратегия компаний.
..........................................
Список литературы
1. Авдеева Т.В. Производственная стратегия в системе стратегического управления на промышленном предприятии XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего. Межвузовский сборник научных трудов (международный выпуск) Выпуск 11/ Под общ. ред. проф. С.Н. Волко¬ва / Т.В. Авдеева. - Пенза: Издательство Пензенской государственной технологической акаде¬мии, 2008 - 94 с
..........................................
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?