Совершенствование работы по переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2010 г.
Объем: 53 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Совершенствование работы по переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих
Содержание
Введение 2
1. Теоретические аспекты профессионального развития служащих 4
1.1 Профессиональное развитие как функция управления 4
1.2 Организация обучения муниципальных служащих 8
2. Анализ системы профессионального развития сотрудников 13
администрации городского округа Жуковский 13
2.1 Характеристика администрации городского округа Жуковский 13
2.2 Практические методы профессионального развития муниципальных служащих 22
2.3 Опрос муниципальных служащих администрации г.о. Жуковский о возможностях обучения 30
3. Разработка предложений по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышению квалификации служащих 34
3.1 Программа подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих администрации г.о. Жуковский 34
3.2 Ротация кадров для повышения квалификации служащих 39
3.3 Эффективность предложенных мероприятий 44
Заключение 46
Список использованных источников 48
Приложение 1 50
Приложение 2 51
Приложение 3 52
Немного тезисов из работы
Введение
Мировой опыт свидетельствует: государство, если оно желает процве-тать, должно передавать местным властям под их ответственность ресурсы, полномочия и инновационные технологии, чтобы люди сами распоряжались своей судьбой, боролись за социальные блага, сами решали, как воспитывать своих детей, лечить больных, заботиться о престарелых, как строить дома и дороги, правильно использовать ресурсы,
Управление профессиональной подготовкой кадров местного само-управления, обусловленное коренными преобразованиями всех сфер обще-ства, должно быть основано на принципе профессионализма и ориентирова-но на привлечение и формирование специалистов нового типа, поскольку изменение политической и экономической систем, динамичность социально-экономических процессов, постоянно растущий информационный поток тре-буют от муниципальных служащих адаптивных качеств.
Практика показывает, что в организации обучения муниципальных служащих в нашей стране участвуют многие социально-правовые институты: органы государственной и муниципальной службы, государственные и него-сударственные вузы, специализированные учебные заведения. Участники этого процесса обладают разным уровнем подготовки вести эту работу, ру-ководствуются как общими, так и частными интересами.
Органы местного самоуправления испытывают высокую потребность в переподготовке и повышении квалификации кадров . ...................................
1. Теоретические аспекты профессионального развития служащих
1.1 Профессиональное развитие как функция управления
Профессиональный потенциал персонала является важнейшим услови-ем успешного функционирования любой организации. Уро¬вень квалифика-ции персонала определяет возможность расшире¬ния производства, повыше-ния качества продукции и роста произ¬водительности труда.
Развитие персонала - это процесс накопления человеческого капитала путем непосредственной передачи профессиональных знаний и навыков со-трудникам организации.
Развитие персонала в организации ориентировано на достиже¬ние двух взаимосвязанных целей:
• удовлетворение образовательных потребностей людей;
• профессиональная подготовка человека для производительного и эффективного труда.
Задачи, которые решаются с помощью обучения, можно сформулиро-вать следующим образом:
1. Повышение эффективности выполнения сотрудниками те¬кущей ра-боты.
2. Подготовка сотрудников к будущим изменениям.
3. Повышение общего уровня компетентности сотрудников, расшире-ние их кругозора, создание возможностей для роста.
Развитие персонала осуществляется путем профессионального обуче-ния.
Непрерывность обучения персонала предполагает использова¬ние раз-личных видов обучения:
• подготовку;
• переподготовку;
• повышение квалификации.
Подготовка персонала - это формирование у работника знаний и навы-ков в определенной профессии, т.е. обучение лиц, ранее не имевших профес-сии.
Начальную профессиональную подготовку кадров осуществля¬ют про-фессиональные образовательные учреждения.
Переподготовка персонала - это система мероприятий, обеспечиваю-щих получение новых профессий или специаль¬ностей, т.е. обучение лиц, имеющих профессию с целью их пе-реквалификации..
..............................................
Список использованных источников
1. Нормативно-правовые акты
1.1 Закон РФ №25-ФЗ от 02.03.2007 г « О муниципальной службы в Российской Федерации».
1.2 Закон Московской области от 31 июля 1997 г. N 42/97-ОЗ "О муни-ципальных должностях и муниципальной службе в Московской области" ( с изменениями на 19.07.2006 г)
1.3 Положение об администрации г.о. Жуковский
1.4 Положение о муниципальной службе в органах местного само-управления муниципального образования г.о. Жуковский, утвержденным решением Совета депутатов № 33 от 15.07.2004 г;
..............................................
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?