Совершенствование системы управления персоналом на примере компании ООО «XXX».
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2008 г.
Объем: 90 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование системы управления персоналом на примере компании ООО «XXX».
Содержание 1
Введение 4
1. Методологические основы совершенствования системы управления персоналом. 8
1.1. Обзор литературных источников по проблемам совершенствования системы управления персоналом. 8
1.2. Опыт совершенствования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных организациях. 16
1.3. Выбор методов анализа и разработки мероприятий по совершенствования системы управления персоналом. 27
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности системы управления персонала в ООО «XXX» 38
2.1. Краткая характеристика ООО «XXX» 38
2.2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности. 38
2.3. Анализ структуры и численности персонала. 46
2.4. Анализ системы управления персоналом. 48
2.4.1. Анализ существующей системы управления персоналом 48
2.4.2. Анализ функций системы управления персоналом, оргструктура. 50
2.4.3. Анализ результатов проведения оценки системы управления персоналом 51
2.4.4. Анализ выполнения этапов оценки системы управления персоналом 54
2.5. Выводы по результатам анализа системы управления в организации. 56
2.6. Задание на разработку проекта совершенствования системы управления персоналом ООО ««XXX». 56
2.7. Дерево целей проектировования 57
3. Разработка проекта по совершенствованию системы управления персонала 59
3.1. Разработка методики совершенствования системы управления персоналом. 59
3.2. Этапы совершенствования системы управления персоналом и их практическая направленность. 59
3.3. Функции и оргструктура, обеспечивающие проведение совершенствования системы управления персоналом. 65
3.4. Нормативно – методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении совершенствования системы управления персоналом. 68
3.5. Социально – экономическая эффективность проекта. 73
3.6. План мероприятий по внедрению проекта. 76
3.7. Риски, возникающие при внедрении проекта. 77
Заключение. 81
Список использованной литературы. 82
Приложение – 1 87
Приложение – 2 88
Приложение – 3 89
Выдержка из дипломной работы
Введение
Все основные достижения Росси в ХХ веке были связаны с успехами в управлении людьми . Будь то предвоенная индустриализация, вошедшее во все учебники перебазирование военной промышленности с Запада на Восток во время Великой Отечественной войны, космические и атомные проекты, основная причина успеха – удачный подбор кадров и работа с ними. Достижения новой России заставили мир изменить взгляд на менеджмент . Россия играла слишком заметную роль в истории ХХ века, чтобы мир, а тем более США могли ее игнорировать. Школа человеческих отношений – это, помимо прочего, и реакция на кадровый менеджмент в советской России.
Но и главные неудачи России ХХ века также связаны с упущениями в управлении людьми. Неспособность воспользоваться ситуацией с нефтью в середине ХХ века, потеря стратегических позиций в современных условиях, и многое другое напрямую связано с ошибками в работе с кадрами. Во всех случаях речь идет о системе подбора руководителей и о низком уровне работы по мотивации исполнителей.
................................................
…1. Методологические основы совершенствования системы управления персоналом.
1.1. Обзор литературных источников по проблемам совершенствования системы управления персоналом.
Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием. Изменения в экономической и политической системе в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьёзные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека (2; с.46).
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора, в построении системы управления персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора, оказывающие воздействие на людей, работающих в организации.
................................................
Список использованной литературы.
1. Ансофф И. Стратегическое управление/Пер, с англ.-М. :Экономика, 2000.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2007
3. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2003
4. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2006
5. Виханский О.С. Стратегическое управление :Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджент».Москва,МГУ, 2008г.
6. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2007
................................................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: