СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2021 г.
Объем: 78 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1 Сущность и содержание процесса изменений в организации 6
1.2 Причины сопротивления изменениям и пути их преодоления 12
1.3 Этапы разработки и реализации системы управления процессом изменений в организации 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ В ООО «МЕДТЕСТ» 22
2.1 Общая характеристика организации 22
2.2 Система управления процессом изменений на предприятии и ее эффективность 40
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы управления процессом изменений в организации и оценка их эффективности 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, по-скольку сегодня управление изменениями стало неотъемлемой частью со-временной теории управления. Управление изменениями – это одна из самых сложных задач, стоящих перед любой организацией.
Все изменения в организации по масштабу можно разделить на два типа: операционные изменения, связанные с улучшением производственных процессов и процедур, и трансформацию организации в целом, коренной реинжиниринг ее работы. Основные объекты изменений – это цели и стратегия организации, оргструктура, распределение ролей и полномочий, принципы и методы ведения деятельности, технологии, продукция, кадры и культура организации.
Без грамотной организации управления изменениями, организация не будет развиваться, а, следовательно, соответствовать постоянно меняющемуся окружающему миру, в частности, ситуации на рынке. В условиях ситуации с COVID-19 многие организации столкнулись с необходимостью проведения изменений. Говоря о законах организации работы, нужно в первую очередь отметить главный тренд-2020 – массовый переход в онлайн. ....................
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Сущность и содержание процесса изменений в организации
Организациям для сохранения своей конкурентоспособности на рынке в настоящее время необходимо своевременно вносить изменения в свою хо-зяйственную деятельность. Кроме того, исключительным явлением является необходимость внесения изменения в организации вследствие изменения их жизненного цикла. Учитывая высокую значимость вопроса изменений в организации, ему посвящается все большее количество научных трудов [41, с. 26].
Изменение, по мнению В.А. Спивака, - это определенные действия, которые заставляют организацию менять свое состояние, для более качественного и своевременного реагирования на изменения, происходящие во внешней среде. Как следствие, это способствует постоянному развитию организации, а если изменения проводятся на регулярной основе, то происходит повышение качества функционирования организации [37, с. 84]. Кроме того, как отмечает Т.А. Медведева, – изменения следует рассматривать как мероприятия, целью которых является улучшение функционирования организации. Для проведения изменений могут быть задействованы следующие подходы:
- изменения осуществляются постепенно, путем плавного перехода организации из одного состояния в другое;
...................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: