Совершенствование системы управления персоналом организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2020 г.
Объем: 73 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование системы управления персоналом организации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом организации 6
1.2. Характеристика методов стимулирования и мотивации труда персонала организации 13
1.3. Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом
организации 19
Глава 2. Анализ эффективности реализации системы управления персоналом компании ООО «Главстрой-эксплуатация» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 24
2.2. Анализ динамики численности и движения трудовых ресурсов 30
2.3. Определение эффективности использования трудовых ресурсов 35
2.4. Эффективность применения методов стимулирования и мотивации персонала компании 39
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом компании
ООО «Главстрой-эксплуатация» 45
3.1. Выявление проблем и разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом компании 45
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 56
Заключение 60
Список использованных источников 63
Приложения 67
?
Выдержка из дипломной работы
Введение
Управление персоналом организации – это деятельность по управлению коллективом, направленная на достижение тактических и стратегических целей организации путем использования труда, опыта, таланта трудового коллектива с использованием методов стимулирования и мотивации персонала. Управление персоналом – это сложная система в области менеджмента, результативность которой оказывает значительный эффект на финансово-экономическое развитие предприятия.
Эффективная деятельность управления персоналом на предприятии зависит от уровня и применяемых методов и форм стимулирования персонала, оплаты труда, которые рассматриваются относительно трудовых ресурсов и кадров предприятия. Кроме того, эффективно применяемая система управления персоналом является основным фактором повышения конкурентоспособности организации на основе повышение эффективности труда, реализации творческого и новаторского потенциала.
Актуальность темы исследования состоит в том, что в настоящее время многие российские организации и их руководители, HR-менеджеры не уделяют достаточного внимания повышению эффективности системы управления персоналом и его мотивации, что является фактором неоцененности, наличие которого приводит к снижению финансово-экономического развития организации. Для полноценного развития организации, повышения конкурентоспособной на рынке, необходим квалифицированный и мотивированный персонал, способный приносить пользу организации, что позволяет ее выходу на более высокие экономические позиции.
.....................
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом организации
Система управления персоналом является сложной системой, определяющей качество осуществляемого труда работниками предприятия.
Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
Системы управления персоналом рассматривается с точки зрения функционального и организационного подхода .
С позиции функционального подхода, под управлением персоналом подразумеваются следующие важнейшие элементы:
? определение общей стратегии развития предприятия;
? планирование потребности предприятия в персонале с учетом существующего кадрового состава;
? привлечение, отбор и оценка персонала;
.................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: