Система мотивации ИТР в компании, системном интеграторе в области профессионального аудио и видео оборудования

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Система мотивации ИТР в компании, системном интеграторе в области профессионального аудио и видео оборудования

Система мотивации ИТР в компании, системном интеграторе в области профессионального аудио и видео оборудования

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.

Объем: 41 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Система мотивации ИТР в компании, системном интеграторе в области профессионального аудио и видео оборудования

Введение 3
1 Теоретические основы системы мотивации персонала организации 6
1.1 Понятие мотивации труда персонала 6
1.2 Современные методы мотивации персонала в организации 11
2 Анализ эффективности системы мотивации ИТР в компании - системном интеграторе в области профессионального аудио- и видео оборудования 14
2.1 Общая организационно–экономическая характеристика и структура управления ООО «Эй энд Джи» 15
2.2 Анализ системы управления персоналом и кадрового потенциала в ООО «Эй энд Джи» 16
2.3 Оценка эффективности существующей системы мотивации ИТР 22
3. Предложение по повышению эффективности мотивации ИТР в компании - системном интеграторе в области профессионального аудио- и видео оборудования 26
3.1 Разработка новой системы мотивации труда персонала ООО «Эй энд Джи» 26
3.2 Ресурсное обеспечение реализации новой системы мотивации труда персонала ООО «Эй энд Джи» 30
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий 34
Заключение 37
Список использованных источников и литературы 38
Приложение 1 41

Выдержка из дипломной работы

Актуальность работы. Мотивация персонала в современном менеджменте – основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации кадрового потенциала организации. Основная цель процесса ИТР (инженерно-технических работников) – получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов. Благодаря этому повышается общая результативность и прибыльность деятельности любой современной организации.
В настоящее время проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается в научной литературе. Однако практическое использование методов мотивации затрудняется, так как попытки приспособить классические теории мотивации к современным условиям не систематизированы. Так как, особенность мотивации сотрудников слабо изучена, возникает сложность практической организации системы мотивации персонала...
Одной из наиболее сложной и менее разработанной выступает проблема мотивации персонала, хотя работ, имеющих к ней отношение, достаточно как в отечественной, так и в зарубежной науке. Ее актуальность для разрешения других связанных с нею вопросов имеет чрезвычайно большое значение. Проанализировав психологическую литературы отечественных и зарубежных авторов мы выявили, что существует два основных направления мировоззрений на проблематику исследования.
Российские психологи, изучающие проблематику исследования, считают, что при профессиональной мотивации личности, необходимо исходить из принципа детерминизма и руководствоваться единством и взаимосвязью биологического и социального при «...ведущей роли социальной среды в формировании психики человека» [2, с. 48]...
По результатам проведенного в работе исследования можно сделать следующие выводы. Мотивацией в управлении персоналом является процесс активизации мотивов сотрудников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для побуждения их к эффективному труду. Цель мотивации – это создание системы условий, которые побуждают людей к действиям, направленные на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации можно разбить на такие этапы: выявление потребностей, формирование мотивов, управление мотивами для изменения поведения людей, корректировка процесса мотивации зависимо от степени достижения результатов. Система мотивации персонала предприятия может основываться на разнообразных методах, выбор которых зависит от проработки системы стимулирования в организации, системы управления и особенностей деятельности предприятия. В зависимости от ориентации на влияние на те или иные потребности методы мотивации классифицируются на организационно–распорядительные, экономические и социально–психологические...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше