Совершенствование адаптации персонала организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.

Объем: 76 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Совершенствование адаптации персонала организации

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала организации 5
1.1 Сущность, цели, задачи и основные виды адаптации персонала 5
1.2 Этапы и разработка программы процесса адаптации персонала 13
1.3 Обзор основных мероприятий и инструментов организации и осуществления адаптации персонала 20
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала 29
2.1 Краткая характеристика Государственного Бюджетного Общеобразовательного Учреждения города Москвы «Школа №1637» 29
2.2 Структурный и квалификационный анализ персонала организации 35
2.3 Анализ процесса адаптации персонала ГБОУ Школа №1637 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала ГБДОУ «Школа №1637» 50
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала ГБДОУ «Школа №1637» 50
3.2 Определение социально-экономического эффекта от внедрения мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
Приложение 1 70
Приложение 2 74
Приложение 3 75

Выдержка из дипломной работы

Актуальность темы. Вопрос трудовой адаптации занимает все более серьезное место в современной кадровой политике. Подходы к этой проблеме постоянно варьируются в связи с требованиями меняющегося рынка. Сотрудник, впервые приступающий к работе в новой организации или на иной должности, испытывает огромный стресс. А поскольку от его деятельности зависит не только его личный успех, но и эффективность самого предприятия, руководство заинтересовано в скорейшей и удачной его адаптации на новом месте. Нельзя недооценивать значение адаптации. Из тех сотрудников, которые уволились в первые 6 месяцев после поступления на работу, 80% приняли это решение намного раньше: в первые 2 недели на новом месте, то есть именно в период адаптации. Человек чаще всего самостоятельно адаптируется к любым условиям или же адаптирует их под себя. Для этого ему нужно несколько факторов: достаточно времени, мотивация, воля к переменам и их естественные возможности. Но в процессе профессиональной деятельности все эти факторы могут слишком дорого стоить работодателю, поэтому он стремится максимально сократить и облегчить этот сложный процесс. Всем вышеперечисленным обусловлена актуальность выбранной темы.
Цель данной работы –адаптация персонала организации. Объект данного исследования - Государственное бюджетное образовательное учреждение «Школа №1637». Предмет изучения - совершенствование адаптации персонала в образовательном учреждении...
Вопрос трудовой адаптации занимает все более серьезное место в современной кадровой политике в связи с возросшим уровнем требований к работнику. Сотрудник, впервые приступающий к работе в новой организации или на иной должности, испытывает огромный стресс. А поскольку от его деятельности зависит не только его личный успех, но и эффективность самого предприятия, руководство заинтересовано в скорейшей и удачной его адаптации на новом месте. Нельзя недооценивать значение адаптации. Из тех сотрудников, которые уволились в первые 6 месяцев после поступления на работу, 80% приняли это решение намного раньше: в первые 2 недели на новом месте, то есть именно в период адаптации.
Подходы к этой проблеме постоянно варьируются в связи с требованиями меняющегося рынка. Рассмотрим современные подходы к процессу трудовой адаптации персонала...
По итогам проведенного в данной работе исследования, можно сформулировать следующие выводы:
Применительно к профессиональной деятельности можно определить трудовую адаптацию как процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании.
Цели адаптации:
? возможность быстрого повышения результативности работников;
? уменьшение стартовых издержек;
? вливание сотрудников в новый коллектив;
? сохранение новых кадров;
? сокращение расходов на мотивацию персонала;
? повышение лояльности к организации.
Все цели, к которым стремится организация при реализации системы адаптационных мероприятий, например, уменьшение издержек или формирование кадрового резерва, помогают при выборе адаптационных инструментов для разработки и последующего их применения на предприятии...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.