Выявление и преодоление сопротивления персонала изменениям в организации

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Выявление и преодоление сопротивления персонала изменениям в организации

Выявление и преодоление сопротивления персонала изменениям в организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.

Объем: 84 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Выявление и преодоление сопротивления персонала изменениям в организации

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты выявления и преодоления сопротивления персонала изменениям в организации 6
1.1. Сущность и типы организационных изменений 6
1.2. Причины сопротивления изменениям и пути их преодоления 12
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии организационных изменений 18
Глава 2. Анализ выявления и преодоления сопротивления персонала изменениям в ООО «Сиденис» 31
2.1. Общая характеристика организации 31
2.2. Анализ сопротивления персонала организационным изменениям 45
2.3. Анализ преодоления сопротивления персонала изменениям в организации 48
Глава 3. Разработка и реализация мероприятий по снижению сопротивления персонала изменениям в ООО «Сиденис» 53
3.1. Рекомендации по проведению организационных изменений 53
3.2. Программа по устранению сопротивления персонала организационным изменениям 65
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 72
Заключение 73
Список источников 78
Приложения 83

Выдержка из дипломной работы

Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, по-скольку нередко сопротивление изменениям происходит по той причине, что людям необходимо отказываться от прежних привычек и учиться действовать по-новому, а для этого им необходимы иные нормы и ценности. Также люди осознают, что их статус и власть в организации после изменений будут оцени-ваться по-другому, что и приводит к конфликту. Сопротивление – это естест-венная реакция на изменения, так как людям требуется время, чтобы оценить издержки и выгоды перемен для себя. По этой причине инициативы руково-дства часто вызывают противоречивую реакцию у подчинённых. Бесконфликтное внедрение изменений в условиях сотрудничества всего коллектива является, скорее, исключением, чем правилом.
Эффективное управление персоналом в период проведения изменений является важнейшим фактором поддержания конкурентоспособности компании в современной высококонкурентной рыночной среде. Компании должны использовать те способы преодоления сопротивления изменениям, которые являются для них наиболее актуальными, в зависимости от ситуации, складывающейся в организации...
В большинстве случаев стратегическое проектирование в организации тесно связано с разработкой комплекса функциональных стратегий [19].
Функциональная стратегия – организационно-управленческий план дей-ствий конкретного подразделения или ключевого функционального направле-ния деятельности [37].
Каждая функциональная стратегия имеет определённый объект, на кото-рый направлена её деятельность. Стратегия организационных изменений вы-ступает в качестве одной из функциональных стратегий предприятия.
В современных условиях информационного общества на конкурентоспособность и устойчивое развитие организаций значительное влияние оказывает эффективность организационных коммуникаций, или эффективность организационной структуры управления, поскольку именно в её рамках происходит информационный обмен, и принимаются управленческие решения...
В качестве объекта исследования выступило ООО «Сиденис». Данное предприятие является производителем программного обеспечения в сфере страхования и перестрахования. Была дана отрицательная оценка динамике ре-зультатов деятельности ООО «Сиденис»: снижаются показатели прибыли и рентабельности, снижается эффективность использования ресурсов организа-ции. Анализ финансового состояния предприятия позволил сделать следующие выводы:
1) Можно отметить, что проведённый анализ говорит об отсутствии платёжеспособности в текущий момент времени и о возможной платёжеспособности предприятия в среднесрочной и долгосрочной перспективе. При этом внеоборотные активы ниже собственного капитала, следовательно, предприятие имеет собственным оборотным капиталом, минимальное условие платёжеспособности выполняется...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше