Повышение уровня организации технического обслуживания производства на предприятии

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Повышение уровня организации технического обслуживания  производства на предприятии

Повышение уровня организации технического обслуживания производства на предприятии

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2017 г.

Объем: 67 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Повышение уровня организации технического обслуживания производства на предприятии

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты производственного управления 5
1.1 Понятие и сущность производственного управления 5
1.2 Методы производственного управления 10
1.3 Особенности производственного управления на транспортных предприятиях 22
Глава 2. Анализ уровня организации технического обслуживания производства в ГУЧ «Кузбасспассажиравтотранс» 28
2.1 Аналитическая характеристика ГУЧ «Кузбасспассажиравтотранс» 28
2.2 Анализ основных показателей ГУЧ «Кузбасспассажиравтотранс» 35
2.3 Оценка уровня организации технического обслуживания производства 38
Глава 3. Совершенствование уровня организации технического обслуживания производства в ГУЧ «Кузбасспассажиравтотранс» 47
3.1 Разработка мероприятий по оптимизации организации технического обслуживания производства ГУЧ «Кузбасспассажиравтотранс» 47
3.2 Оценка экономической эффективности предложенной программы 52
Заключение 58
Список литературы 61
Приложения 66

Выдержка из дипломной работы

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях рынок является динамично развивающимся, при этом на рынке наблюдается высокая конкуренция. Предприятия, работающие на современном рынке, нацелены на рост своей конкурентоспособности, на повышение эффективности бизнеса, на улучшение производственных процессов. Важное место в современной экономике играет сектор логистики, наполненный транспортными предприятиями. Так, организации, осуществляющие перевозки пассажиров и грузов, занимают не только экономическую нишу на рынке, участвуя в создании ВВП, но и выполняют социально значимые функции. Поэтому вопросы технического обеспечения транспортного процесса на предприятиях, занятых перевозками пассажиров, являются не только инструментов повышения конкурентоспособности бизнеса, но и выступают важным звеном по предотвращению аварий, гибели людей из-за неэффективного использования транспорта, из-за неисправности транспортных средств и несвоевременного ремонта.
В настоящее время в условиях глобализации экономики важную роль играет повышение эффективности логистических процессов на транспортных предприятиях. В современных условиях рыночная обстановка принуждает предприятия совершенствовать свои производственные процессы. Качество готового продукта зависит от того, как предприятие распределяет свои производственные ресурсы. Для эффективного функционирования предприятия, работающего в логистической сфере, необходимо не только эффективное производственное управление, но и вопросы технического обслуживания производства...
Производственное управление – это процесс, направленный на создание товаров и услуг в ходе преобразования входящих ресурсов в готовую продукцию [29]. В процессе производственного управления осуществляется система операций по постановке целей для производственных отделов на основе полученной информации. Производственное управление выполняет следующие функции: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Объектом производственного управления является производство и производственные системы [32]. Производство – это «целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного - изделия, продукта, материала, услуги» [32]. На транспортных предприятиях производственный процесс связан непосредственно с транспортировкой пассажиров или грузов. Важнейшим элементом производственного процесса является технологический процесс, определяющий как структуру транспортного предприятия (организация труда, распределение производственных мест), так и требования к квалификации работников [11].
На транспортном предприятии производственное управление ставит своей задачей рациональное сочетание и использование всех имеющихся ресурсов для максимально эффективного выполнения транспортной работы. Транспортные предприятия заинтересованы в быстрой доставке груза или в качественно обслуживании пассажиров. К элементам производственной транспортной системы относят все ресурсы, которые имеются в организации – такие как материальные ресурсы (транспортные средства, помещения, склады, стоянки, инструменты), человеческие ресурсы (водители транспорта, обсуживающие персонал, а также управляющие персонал и специалисты по логистике) [54]...
Таким образом, можно сделать вывод, что производственное управление – это процесс, направленный на создание товаров и услуг в ходе преобразования входящих ресурсов в готовую продукцию. В процессе производственного управления осуществляется система операций по постановке целей для производственных отделов на основе полученной информации. Производственное управление выполняет следующие функции: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Объектом производственного управления является производство и производственные системы.
На транспортных предприятиях производственный процесс связан непосредственно с транспортировкой пассажиров или грузов. Важнейшим элементом производственного процесса является технологический процесс, определяющий как структуру транспортного предприятия (организация труда, распределение производственных мест), так и требования к квалификации работников. На транспортном предприятии производственное управление ставит своей задачей рациональное сочетание и использование всех имеющихся ресурсов для максимально эффективного выполнения транспортной работы. Транспортные предприятия заинтересованы в быстрой доставке груза или в качественно обслуживании пассажиров. К элементам производственной транспортной системы относят все ресурсы, которые имеются в организации – такие как материальные ресурсы (транспортные средства, помещения, склады, стоянки, инструменты), человеческие ресурсы (водители транспорта, обсуживающие персонал, а также управляющие персонал и специалисты по логистике). Итак, производственная система на транспортных предприятиях представляет собой совокупность имеющихся ресурсов, которые подвержены влиянию внешней и внутренней среды...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше