Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы ( на примере ООО Мастер)

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2017 г.

Объем: 98 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы ( на примере ООО Мастер)

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА 8
1.1 Понятие и виды новых бизнес - проектов на предприятии 8
1.2 Жизненный цикл нового проекта: сущность, фазы, стадии, этапы 15
1.3 Связь и роль жизненного цикла нового проекта в эффективности деятельности предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ НОВОГО ПРОЕКТА НА ООО «МАСТЕР» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2014 -2016 гг. 33
2.3 Анализ структуры используемых бизнес процессов 40
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ НОВОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 46
3.1 Основные этапы бизнес плана проекта открытия нового подразделения 46
3.2 Анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта 56
3.3 Оценка социально – экономической эффективности открытия нового подразделения на предприятии 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Выдержка из дипломной работы

Введение

В настоящее время вопросы изучения особенностей реализации фаз, стадий и этапов жизненных циклов новых бизнес проектов в той или иной организации приобретают особую актуальность.
Жизненные циклы проекта представляют собой определенные периоды, через которые проходит соответствующий замысел в процессе своей реализации. Такое разделение важно не только с теоретической, но и с практической точки зрения, поскольку оно дает возможность лучше контролировать процессы производства и реализации товаров и услуг.
Понятие жизненного цикла проекта подразумевает под собой определенную последовательность этапов по осуществлению той или иной идеи касательно производственного, сбытового, управленческого или другого процесса.
Уделение особого внимания фазам, стадиям и этапам жизненного цикла реализации нового проекта играет важную роль в его эффективности, поскольку :
- жизненные циклы определяют продолжительность проекта, четко обозначая даты его начала и завершения;
- жизненные циклы позволяют детализировать процесс реализации замысла, разбивая его на конкретные фазы;
- они дают возможность четко определить количество задействованного персонала, а также объём необходимых ресурсов;
..................
Глава 1. Теоретические аспекты жизненного цикла проекта
1.1 Понятие и виды новых бизнес - проектов на предприятии

Говоря о фазах, стадиях и этапах жизненного цикла проекта, в первую очередь, необходимо ознакомиться с самим понятием бизнес - проект.
Бизнес проект в рамках деятельности предприятия или организации представляет собой документ, в котором представлено полное описание и обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки эффективности решений, принятых при его реализации. То есть, в целом, бизнес проект отвечает на вопрос - имеет ли смысл вкладывать деньги в тот или иной проект .
К основным задачам реализации нового бизнес проекта на предприятии следует отнести :
- доказательство того факта, что определённый новый продукт или услуга обязательно будет пользоваться спросом среди соответствующей категории покупателей;
- установление размеров рынка сбыта товаров и услуг;
- определение показателей прибыльности и рентабельности будущего проекта, которые, собственно, и дадут ответ на вопрос о целесообразности вложения средств.
...........