Анализ и совершенствование системы управления персоналом как средство повышения конкурентоспособности организации

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Анализ и совершенствование системы управления персоналом как средство повышения конкурентоспособности организации

Анализ и совершенствование системы управления персоналом как средство повышения конкурентоспособности организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2017 г.

Объем: 79 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Анализ и совершенствование системы управления персоналом как средство повышения конкурентоспособности организации

Введение
1 Теоретические аспекты системы управления персоналом в условиях конкуренции
1.1 Сущность, значение, функции системы управления персоналом
1.2 Принципы и методы исследования системы управления персоналом
1.3 Особенности антикризисного управления персоналом
Выводы по первому разделу
2 Анализ системы управления персоналом в ПАО «МегаФон»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «МегаФон», как объекта экономического анализа
2.2 Анализ эффективности и качества системы управления персоналом ПАО «МегаФон»
2.3 Оценка влияния системы управления персоналом на конкурентоспособность ПАО «МегаФон»
Выводы по второму разделу
3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ПАО «МегаФон»
3.1 Основные проблемы системы управления персоналом ПАО «МегаФон»
3.2 Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом ПАО «МегаФон»
3.3 Обоснование предлагаемых нововведений и оценка их эффективности
Выводы потретьему разделу
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Выдержка из дипломной работы

В современных условиях функционирования организации процесс повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности неразрывно связан с реализацией грамотной системы управления персоналом.
Развитие системы управления персоналом и его адаптация к современным экономическим и социально-политическим условиям определяют требования к системе управления персоналом предприятий и организаций вне зависимости от их формы собственности и определяется объективной потребностью организации в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках. Управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики стратегического управления.
Актуальность темы исследования заключается в том, что работа, направленная на совершенствование управление персоналом – это сложная и масштабная деятельность, которая требует тщательного планирования и комплексного подхода к решению данной задачи...
В современной организации системе управления персоналом отводится все более значительная роль. Особенно важной система управления персоналом выступает для управленцев, так как именно руководители должны управлять не только своим рабочим временем, но и временем своих сотрудников. Делегируя полномочия, расставляя приоритеты, руководитель тем самым мотивирует работников на достижение определенных результатов.
В организационном отношении понятие эффективной системы управления персоналом охватывает всех лиц и все службы, которые несут ответственность за кадровый менеджмент (например, линейных менеджеров, отдел персонала, совет работников организации и пр.)...
Управление персоналом является одной из основных подсистем управления, направленной на повышение эффективности профессиональной деятельности персонала компании.
Исследование теоретических аспектов управления персоналом позволило сделать вывод о том, что управление персоналом – это, прежде всего гибкая система, которая основывается понимании того, что персонал - это люди с различными целями, жизненными установками, ценностями. Эффективная система управления персонала невозможна без её оценки и исследования. Можно выделить следующие методы исследования системы управления персоналом организации: формализованные, комплексирование, методы исследования информационных потоков и др.
Анализ системы управления персоналом в ПАО «МегаФон», показал, что компания является ведущим российским оператором связи, предоставляющим широкий спектр товаров и услуг. При этом в ходе анализа деятельности выявлено, что за 2013-2015 годы наблюдается некоторое снижение эффективности деятельности компании: наблюдается снижение выручки от реализации товаров и услуг на 21,10%, снижение рентабельности операционного дохода на 0,5%, снижение чистой прибыли на 24,42%...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше