Методы управления персоналом в системе государственной службы
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2017 г.
Объем: 89 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Методы управления персоналом в системе государственной службы
Введение 4
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом в системе государственной службы 7
1.1. Нормативно-правовые акты, регулирующие систему управления персоналом в системе государственной службы 7
1.2. Анализ научной и методической литературы по вопросам управления персоналом в системе государственной службы 10
Глава 2. Система управления персоналом в системе государственной службы 16
2.1. Понятие системы управления персоналом 16
2.1.1. Цели и функции системы управления 16
2.1.2. Организационная структура системы управления персоналом 17
2.1.3. Кадровое обеспечение системы управления персоналом 20
2.1.4. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом 23
2.1.5. Правовое обеспечение системы управления персоналом 27
2.2. Принципы и методы построения системы управления персоналом в системе государственной службы 29
2.2.1. Принципы построения системы управления персоналом 29
2.2.2. Методы построения системы управления персоналом 32
2.2.3. Современная концепция кадровых служб 34
2.3. Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом в системе государственной службы 40
Глава 3. Направления развития методов управления персоналом в системе государственной службы 50
3.1. Характеристика проблем управления персоналом в системе государственной службы 50
3.2. Методы управления персоналом в системе государственной службы 53
3.2.1 Особенности этики государственного служащего 61
3.3. Моральные качества специалиста по управлению персоналом государственной службы 63
3.4. Обоснование направлений совершенствования методов управления персоналом в системе государственной службы 66
Заключение 76
Список литературы 78
Приложения 85
Выдержка из дипломной работы
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что методы управления персоналом в системе государственной службы Российской Федерации по своему уровню, качеству и способности реагировать на изменения внутри страны и за рубежом должна полностью соответствовать темпам политической динамики российского государства. Украинский кризис 2014 года, вхождение в состав Российской Федерации двух новых субъектов (Республики Крым и города Севастополя), введение Западом в отношении России режима санкций и ответные санкции России создали новые условия для функционирования системы государственного управления и ее кадрового обеспечения. Реформирование государственной службы и методов управления персоналом в системе государственной службы становится неизбежной, т.к. она должна в полной мере отвечать новым реалиям, вызовам и угрозам. Происходящие изменения в политической ситуации в мире и в жизни страны являются для государственной кадровой политики проверкой на прочность. Выдержит ли она эту проверку, зависит от того, в каком направлении пойдет ее совершенствование.
Методы управления не только (через функции рекрутинга) должны обеспечивать органы государственного управления квалифицированными кадрами, но и формировать из молодых специалистов новый тип государственного чиновника, способного решать поставленные перед ним задачи и реализовывать на практике принцип социальной ответственности власти перед ее гражданами...
В связи с тем, что в качестве объекта исследования выбрана система управления персоналом государственной гражданской службы в Российской Федерации, следовательно в данном параграфе рассмотрим нормативно-правовые акты, регулирующие систему управления персоналом в системе государственной гражданской службы.
Итак, законодательство Российской Федерации о методах управления персоналом в системе государственной гражданской службы состоит из Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, а также конституций, уставов, законов и иных нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации...
Институт государственной службы является одним из важнейших элементов в организации государственного управления в РФ. Эффективность государственных служащих по оказанию публичных услуг населению во многом зависит от того, насколько грамотно и профессионально будет действовать управленческий аппарат. В достижении этой задачи первостепенное значение имеет эффективно построенная работа с персоналом. Действующее законодательство наделило государственные органы множеством полномочий, требующих разностороннюю подготовленность специалистов. Основной целью кадровой работы является формирование такого кадрового состава государственных служащих, который бы по своим личным и профессиональным качествам, а также социальному положению был способен решать вопросы местного и государственного значения.
Цель представленной работы заключалась в том, чтобы на основании изучения особенностей реализации приоритетных методов управления персоналом в системе государственной службы сформулировать предложения по их совершенствованию...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: