Развитие системы управления проектами на рынке B2B

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Развитие системы управления проектами на рынке B2B

Развитие системы управления проектами на рынке B2B

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2017 г.

Объем: 79 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Развитие системы управления проектами на рынке B2B

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СОВРЕМЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Развитие проектного управления в менеджменте организаций 6
1.2. Сущность и этапы управления проектами в организации 16
1.3. Особенности системы управления портфелем проектов в организациях 23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ООО «СИТИ РЕЛОКЕЙШН СЕРВИС» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 33
2.2. Общая характеристика существующей системы управления проектами в ООО «Сити Релокейшн Сервис» 42
2.3. Выявление и анализ недостатков системы управления проектами в ООО «Сити Релокейшн Сервис» 48
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ООО «СИТИ РЕЛОКЕЙШН СЕРВИС» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления проектами в компании 53
3.2. Основные фазы внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления проектами в ООО «Сити Релокейшн Сервис» 58
3.3. Оценка эффективности внедрения проектного управления 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

Выдержка из дипломной работы

Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, поскольку в настоящее время каждая компания нацелена на улучшение финансовых результатов. Высокая конкуренция на рынке, кризисные явления в экономике, падение курса рубля и другие факторы существенно снижают эффективность работы российских предприятий. В этих условиях компаниям необходимо изыскивать внутренние резервы повышения эффективности своей деятельности.
Сегодня общепризнанным является утверждение, что современное управление проектами может помочь организации работать эффективнее. Проекты представляют собой все то, что способствует изменению окружающей обстановки. Система управления проектами предусматривает формулирование целей проектов, которые создаются для воплощения технологических приемов, претворения в жизнь организационной документации, применения трудовых, материальных и прочих ресурсов. Проект - это эффективный инструмент достижения цели, а с другой стороны, в практике отраслей народного хозяйства этот подход применяется недостаточно широко, что обуславливает актуальность исследования...
Человечество на протяжении всего своего развитие осуществляло различного рода проекты . Истоки проектного управления можно найти в работах таких ученых, как Г. Гантт, А. Файол, Ф. Тейлор. Например, методика календарного планирования принадлежит Г. Гантту, в основу которой ученый положил использование горизонтальных диаграмм. Метод получил имя своего разработчика – метод Гантта. Он является серьезным инструментом в области проектного управления и не претерпел изменений и по наши дни. Единственной доработкой метода явилось более подробное описание зависимостей между задачами, которая была осуществлена в 1990-х годах.
В основе построения диаграммы Гантта лежит ряд полос, которые ориентированы вдоль оси времени. Каждая полоса представляет собой определенный вид работ, выполняемых в ходе реализации проекта. Концы полосы представляют собой время начала и окончания работы, а ее протяженность – это длительность работы. Виды работ выступают в качестве вертикальной оси диаграммы...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Методики управления проектами нашли широкое отражение во всем мире в различных сферах деятельности. Данный формат управления является удобным для решения задач любого масштаба – от стратегических до решения конкретных небольших задач. Применение проектного подхода позволяет организациям эффективно решать поставленные задачи, а также продуктивно осуществлять контроль за ходом реализации проекта.
Стратегия реализации проектов осуществляется по ряду этапов. На первом этапе осуществляется подготовка проектного задания, а также управление интеграцией проекта. В частности, на данном этапе осуществляется определение цели и задач проекта. Кроме того, на данном этапе показатели проекта должны быть сопоставлены со стратегией организации, а также имеющимися ресурсами на предмет целесообразности и выполнимости реализации проекта...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше