Совершенствование управления предприятием и его структурными подразделениями
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2016 г.
Объем: 61 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование управления предприятием и его структурными подразделениями
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы управления предприятием и его структурными подразделениями 6
1.1. Цели, задачи и основные функции управления предприятием 6
1.2 Виды организационных структур предприятий 15
1.3 Система показателей оценки эффективности управления предприятием 25
2. Анализ управления АО «Тандер» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» 30
2.2. Анализ организационной структуры АО «Тандер» 35
2.3. Оценка стратегии управления АО «Тандер» и его структурными подразделениями 39
2.4. Разработка системы показателей оценки эффективности управления АО «Тандер» 50
Список использованных источников 54
Приложения 57
Выдержка из дипломной работы
Каждая организация является сложной производственной, экономической, социальной системой, для которой характерны как общие закономерности развития, так и специфические черты, обусловленные направлениями её деятельности, целями, задачами, финансовыми возможностями.
В общем случае любая организация нацелена на успех своей деятельности. Говоря о целях коммерческой организации, очевидно, что они связаны с получением прибыли, устойчивым развитием, достижением высокой конкурентной позиции, но также и с выполнением социальной миссии, направленной на удовлетворение потребностей общества и каждого индивида.
Для достижения поставленных целей необходимо организовать управление предприятием, которое заключается в эффективной реализации главных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. На этапе становления предприятия очень важно осуществить организационное проектирование, разработав и реализовав такую структуру управления, которая бы в максимальной степени способствовала достижению целей организации. По мере развития предприятия организационная структура должна совершенствоваться с учетом изменений во внешней среде...
Любая организация – торговая, производственная, сферы услуг и проч. – создается и функционирует ради достижения определенных целей. Эти цели, с одной стороны, определяют вектор развития организации, с другой стороны, показывают то, к чему она стремится в будущем. Цели могут быть как общими, глобальными, так и частными, узконаправленными. При разработке концепции бизнеса, долгосрочном планировании деятельности организации речь идёт об общих, глобальных, стратегических целях. Если рассматривают определенные виды бизнеса, развития конкретного подразделения организации и т.д., то в данном случае ставятся частные цели. Именно цели организации выступают отправной точной планирования, контроля и оценки всей ей деятельности; базой для построения организационной структуры, разработки системы мотивации.
Цели, как на долгосрочную, так и на краткосрочную перспективу, могут устанавливаться по следующим направлениям: прибыльность; производительность труда; положение на рынке; определенный уровень имущества и в целом финансового состояния; развитие производства и достижение установленных производственных показателей; создание новых продуктов/услуг; достижение высокого уровня организационной культуры и проч. [17, с.78]...
Как показано в табл. 7, по итогам анализируемого периода выросла оборачиваемость совокупных активов (ресурсоотдача), оборотных активов, дебиторской задолженности, собственного капитала, основных фондов (фондоотдача). То есть за период 2012 – 2014 г. Компания удалось получить большую выручку с помощью перечисленных видов имущества и ресурсов. В то же время, если рассматривать итоги 2014 г., то можно отметить снижение оборачиваемости оборотных активов, запасов кредиторской задолженности, дебиторской задолженности. То есть в АО «Тандер» наметилась тенденция снижения деловой активности по данным показателям.
Положительной характеристикой, характерной для каждого из анализируемых временных отрезков является снижение длительности операционного и финансового циклов, что способствует более динамичному развитию АО «Тандер»...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: