Развитие системы управления транспортной компании

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 79 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Развитие системы управления транспортной компании

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Понятие и сущность системы управления 6
1.2 Элементы системы управления 8
1.3 Базовые модели управления 13
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «СИМ-АВТО» 20
2.1 Организационная характеристика компании ООО «Сим-Авто» 20
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности компании ООО «Сим-Авто» 31
2.3 Анализ показателей работы транспортного отдела ООО «Сим-Авто» 44
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ ООО «СИМ-АВТО» 50
3.1. Основные направления развития системы управления компании ООО «Сим-Авто» 50
3.2. Совершенствование отчетности при управлении компании ООО «Сим-Авто» 52
3.3. Внедрение системы мониторинга и контроля топлива автотранспорта 57
3.4. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 61
3.5. Оценка рисков внедряемых мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

Выдержка из дипломной работы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Сегодня развитие системы управления транспортной компании стало таким же привычным инструментарием (функционалом) менеджмента предприятий. Произошло резкий рост числа транспортных компаний, но указанный резкий количественный рост не привел к качественно новому пониманию целей и задач со стороны высшего управленческого состава и владельцев бизнеса. Основная проблема состоит в том, что транспортная деятельность компании в основном рассматривается в виде отдельных функционалов однако по своей сути транспортная деятельность отдела должна интегрировать все эти направления в единой транспортной стратегии компании.
Актуальность выбранной темы и возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования системы управления транспортной компании. Деятельность транспортных компаний позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением товаров и его поставкой потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
Все выше сказанное обосновывает актуальность данной темы исследования.
...........
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Понятие и сущность системы управления

Все компании являются системами. Независимо от целей компании - производственных, экономических, образовательных, политических - все они относятся к классу организационных динамических систем. Компания как система, с одной стороны, является реальным объектом и одновременно - абстрактным отображением связей действительности, моделью[2,c.47].
Все системы имеют вход, трансформационный процесс и выход. Они получают сырье, энергию, информацию, другие ресурсы и преобразуют их в товары и услуги, прибыль, отходы и т.п. На рынке компания проявляет себя (создает внешний эффект), только образуя открытую систему «купля-продажа» через процессы обмена: товарами, ресурсами, деньгами и т.д. Компания обменивается с внешней средой всеми компонентами, из которых она состоит, это представляет собой длительный непрерывный процесс преобразования материальных, финансовых и информационных потоков[22,c.101].
Основными составляющими компании как системы являются[14,c.73]:
- система процессов производства, обеспечивающих использование ресурсов для получения продукта/услуги;
- система управления или сигнально-регулирующая система, обеспечивающая жизнеспособность компании и стабильное качество продукта/услуги;
........