Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненным в организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.
Объем: 64 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненным в организации
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом
1.2. Особенности мотивирующего и демотивирующего общения руководителя с подчиненным
1.3. Характеристика исследовательских подходов к пониманию мотивации в трудовой деятельности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННОГО В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Особенности управления персоналом и механизм стимулирования трудовой деятельности
2.2. Анализ влияния факторов на общение руководителя с подчиненным
2.3. Тенденции управления мотивацией в трудовой деятельности
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИИ КАК СРЕДСТВА МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОЛЛЕКТИВЕ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Мероприятия по развитию коммуникации как средства мотивации в трудовой деятельности
3.2. Алгоритм развития системы управления мотивацией трудовой деятельности через оптимизацию коммуникации руководителя и подчиненного
3.3. Оценка эффективности системы коммуникации в организации в стимулировании трудовой деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
4
6
6
9
18
24
24
29
32
41
41
45
51
56
59
64
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития рыночной экономики в России университету необходимо уделить особое внимание организационно-распорядительным и социально – психологическим методам руководства, а также специфике взаимодействия между руководителями и подчиненными, процессу делегирования полномочий, управления конфликтами, формирования кадрового состава с учетом объемов работы, стратегии развития организации, а также с учетом организационных изменений в организации. Для повышения уровня качества подготовки персонала следует проводить обучение кадров, постоянно работать над повышением уровня человеческого капитала. В связи с этим необходимо рассмотреть опыт организации коммуникации руководителя с подчиненными.
Актуальность рассматриваемого вопрос связана с необходимостью повышения эффективности работы персонала для роста конкурентоспособности фирмы. Повышение эффективности работы компании связано с мотивацией персонала на достижение высокого результата трудовой деятельности. Одним из способов увеличения мотивации персонала является коммуникация или общение руководителя с подчиненным. Эффективность коммуникации при управлении персоналом определяет специфику трудовой деятельности в организации.
Объект исследования – управление персоналом
............
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом
Правильная мотивация персонала является ключом к процветанию бизнеса. Мотивация персонала в компании – это система внешних условий, запускающих внутреннюю энергию и активность людей на работе. Мотивация сотрудников – это та награда, ради которой они готовы не только работать на компанию в рамках функционала своей должности, но и решать новые дополнительные задачи. В условиях недостаточной мотивации работник теряет интерес к труду и стремится исполнять лишь минимально возможный объем работ.
Предприятия всех форм собственности заинтересованы тем, чтобы получить максимальную производительность (отдачу) от персонала. В настоящее время, мотивация является важнейшей частью социального управления. Управление – это процесс воздействия субъекта управления на объект управления. В процессе мотивации, объект воздействия может быть и субъектом, в данном случае рассматривается самомотивация. Любое поведение человека мотивировано, то есть направлено на получение какого - либо блага (кроме тех случаев, когда человеком двигают простейшие импульсные реакции). При формировании у человека стабильных установок и навыков, которые соответствуют этим установкам, действия человека, становятся простыми и привычными. Таким образом, мотивационный процесс становится практически незаметным как для самого человека, так и для окружающих.
..........
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: