Удовлетворенность трудом и приверженность персонала ,как показатели эффективной мотивационной политики компании

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Удовлетворенность трудом и приверженность персонала ,как показатели эффективной мотивационной политики компании

Удовлетворенность трудом и приверженность персонала ,как показатели эффективной мотивационной политики компании

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 78 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Удовлетворенность трудом и приверженность персонала ,как показатели эффективной мотивационной политики компании

Содержание


Введение 3
Глава 1. Мотивация, удовлетворенность трудом и приверженность персонала, и их влияние на эффективность деятельности сотрудников 7
1.1. Мотивация трудовой деятельности и ее роль в общей политики управления персоналом 7
1.2. Удовлетворенность трудом как фактор повышения эффективности 11
персонала 11
1.3.Формирование приверженности (лояльности) персонала в организации 13
1.4. Оценка удовлетворенности трудом персонала и меры, 18
направленные на повышение лояльности персонала в организации 18
Выводы по главе 1 20
Глава 2. Исследование уровня удовлетворенности трудом и приверженности персонала на примере компании «Товарград» 22
2.1. Общая характеристика и структура управления организацией 22
2.2. Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в ООО «Товарград» 28
2.3. Анализ политики мотивации персонала. Диагностика удовлетворенности трудом и лояльности персонала организации 37
Выводы по главе 2 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала компании ООО «Товарград» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию политики мотивации персонала компании ООО «Товарград» 48
3.2 Разработка программы повышения уровня приверженности работников компании ООО «Товарград» 59
Выводы по главе 3 71
Заключение ………………………………………………………………………72
Список использованных источников …………………………………………..74

Выдержка из дипломной работы

Введение

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
В зависимости от размера организации количество специалистов по работе с кадрами будет отличаться. Если коллектив фирмы состоит из нескольких человек, то достаточно будет принять всего одного специалиста по работе с персоналом. Организационная структура службы управления персоналом – это связь и сотрудничество подразделений и отдельных сотрудников, которые выполняют задачи по обеспечению организации кадрами. Чем прочнее и естественнее эти связи между подразделениями, тем качественнее организована работа управления с персоналом, поэтому формирование этих связей – одна из приоритетных задач службы по работе с персоналом.
...........
Глава 1. Мотивация, удовлетворенность трудом и приверженность персонала, и их влияние на эффективность деятельности сотрудников

1.1. Мотивация трудовой деятельности и ее роль в общей политики управления персоналом

Эффективное управление без понимания потребностей и мотивов человека, а также правильного использования стимулов к труду, невозможно.
Во времена административно-командной экономики вопрос мотивации персонала изучались преимущественно социологами и психологами. Решение проблем мотивации в значительной мере было формальным и основывалось только в сознании работников. Такое отношение привело к снижению уровня инициативы и равнодушия работающих. Главными мотивирующими факторами и сейчас остаются уровень заработной платы и возможность карьерного роста. Среди нематериальных стимулов для работников на первое место выходит социальный пакет с обязательной медицинской страховкой, участие в тренингах, питание, оплата транспортных расходов и мобильной связи.
Современным менеджерам необходимо искать методы поощрения персонала к деятельности не только ради доходов, но и для удовольствия, самоактуализации и реализации собственного трудового и творческого потенциалов.
.........

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше