Проект внедрения СКУД (Система контроля и управления доступом) на предприятие

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 73 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Проект внедрения СКУД (Система контроля и управления доступом) на предприятие

Оглавление

Аннотация 2
Введение 4
Глава 1. Предпроектный анализ 7
1.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Камов» 7
1.2 Качественная и количественная характеристика кадров ОАО «Камов» 13
1.3 Анализ конкурентных позиций ОАО «Камов» 18
1.4 Обоснование необходимости проекта по внедрению СКУД в ОАО «Камов» 25
1.5 Существующие решения проблемы 27
Глава 2. План проекта по внедрению СКУД в ОАО «Камов» 32
2.1 Комплекс мероприятий по проекту 32
2.1.1 Резюме проекта 32
2.1.2 Команда проекта 40
2.1.3 Планирование процессов, задач, ресурсов и сроков проекта 43
2.2 Оценка эффективности проекта 48
Заключение 63
Список использованной литературы 65
Приложения 69

Выдержка из дипломной работы

Введение

Актуальности темы исследования. В современном обществе вопросы обеспечения безопасности играют ключевую роль. Современные промышленные предприятия всё чаще сталкиваются с проблемой нарушения параметров защиты системы управления технологическими процессами, автоматизированной системы технологической подготовки производства, связанной с несанкционированными действиями легальных пользователей – сотрудников предприятия.
Построение эффективной системы контроля и управления доступом на предприятие невозможно без комплексного подхода, охватывающего выявление всех основных угроз, оценки возможного ущерба при реализации этих угроз и создания комплекса технических средств, учета основных угроз имуществу, ресурсам и информации.
Степень изученности вопроса. Из общетеоретической и специальной литературы по рассматриваемым направлениям необходимо, в первую очередь, отметить ряд монографий А.В.Петракова, а также работы А.В.Бояринцева, С.М.Вишнякова, А.В.Измайлова, А.В.Ничикова Ю.А.Оленина, Н.Н.Радаева, Г.Г.Соломанидина, Н.Г.Топольского, К.И.Шестакова и ряда других авторов. К работам более позднего периода можно отнести монографии Р.Г.Магуенкова, В.Г.Синилова и других. В целом проблема не рассматривалась с общетеоретической точки зрения системного подхода к общей задаче разработки теоретических и методологических основ функционирования технических средств систем обеспечения доступа на предприятие, как в целом, так и ее элементов, позволяющей обеспечить необходимую теоретическую базу для разработки таких устройств и систем. ................
1.4 Обоснование необходимости проекта по внедрению СКУД в ОАО «Камов»

В ОАО «Камов» давно возникла необходимость в ограничении доступа на территорию предприятия, в которых необходимо обеспечить контрольно-пропускной режим и другие функции, связанные с доступом в охраняемые помещения. Особое внимание в таких случаях необходимо уделять системам контроля и управления доступом. Системы контроля и управления доступом позволяют выполнять широкий набор различные функции: обеспечение контрольно-пропускного режима, подтверждение идентификации личности сотрудника, видеонаблюдение.
Инициатор проекта - ОАО «Камов» специализируется на конструировании вертолётов с соосной схемой несущих винтов и вертолетов с традиционной компоновкой.
Предприятием накоплен опыт разработки современных вертолетов. Номенклатура и направления разработок постоянно расширяются, ведутся научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Основным потребителем продукции предприятия - остаются отечественные предприятия оборонной отрасли и авиакомпании. Предприятие располагает высококвалифицированной и опытной командой менеджеров и инженерно-технических специалистов, квалифицированными рабочими, службами технической подготовки производства .
Необходимость реализации проекта внедрения СКУД обусловлена следующим набором факторов:
1. рост объемов производства, обусловленный ростом спроса;
2. перспективность сотрудничества с иностранными компаниями и возможные «утечки» информации;
3. рост требований к качеству выпускаемой продукции;
4. выявление ряда «узких мест» в производственной цепочки, в связи с ростом объемов производства и реализацией мероприятий по управлению доступом на предприятии;
5. модернизация производства в рамках внедрения принципов «бережливого производства(Lean production)».
.............