Методы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Методы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания

Методы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 75 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Методы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом на предприятии общественного питания 6
1.2. Система антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания 21
2. Анализ управления персоналом ООО «Инвестпаб» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Инвестпаб» 25
2.2. Оценка кадрового состава ООО «Инвестпаб» 31
2.3. Оценка управления персоналом ООО «Инвестпаб» 36
3. Направления антикризисного управления в ООО «Инвестпаб» 54
3.1. Мероприятия по антикризисному управлению персоналом в ООО «Инвестпаб» 54
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 59
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения

Выдержка из дипломной работы

Введение

В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
В зависимости от размера организации количество специалистов по работе с кадрами будет отличаться. Если коллектив фирмы состоит из нескольких человек, то достаточно будет принять всего одного специалиста по работе с персоналом. Организационная структура службы управления персоналом – это связь и сотрудничество подразделений и отдельных сотрудников, которые выполняют задачи по обеспечению организации кадрами. Чем прочнее и естественнее эти связи между подразделениями, тем качественнее организована работа управления с персоналом, поэтому формирование этих связей – одна из приоритетных задач службы по работе с персоналом.
..........
1. Теоретические основы антикризисного управления персоналом на предприятии общественного питания
1.1. Понятие и сущность управления персоналом на предприятии общественного питания

На сегодняшний день существует достаточно большое количество определения понятию «управление персоналом». Рассмотрим некоторые из них.
Так, Лучшева И. считает что «управление персоналом предприятия — целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления» [31, c. 16].
Пястолов С. М. говорит, что «управление персоналом — это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации» [40, c. 55].
Коршунов В. В. утверждает, что «управление персоналом - это совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, обеспечивающих максимальное использование их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций для достижения целей предприятия» [27, c. 16].
Захаренко Г. отмечает, что «правление персоналом — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом» [14, c. 18].
.........

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше