Оценка эффективности системы управления персоналом(Компания ООО 'ТСК Промтехногаз') | Готовая дипломная работа. Скачай пример бесплатно!

Оценка эффективности системы управления персоналом(Компания ООО "ТСК Промтехногаз")

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 87 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Оценка эффективности системы управления персоналом(Компания ООО "ТСК Промтехногаз")

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Понятие, цели, функции системы управления персоналом 6
1.2. Элементы системы управления персоналом 11
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 20
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТСК ПРОМТЕХНОГАЗ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТСК Промтехногаз» 26
2.2. Анализ численности и структуры персонала ООО «ТСК Промтехногаз» 30
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО «ТСК Промтехногаз» 38
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТСК ПРОМТЕХНОГАЗ» 50
3.1. Определение приоритетов управления персоналом предприятия 50
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом 57
3.3. Оценка экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Выдержка из дипломной работы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими положениями. Современная коммерческая организация как объект управления - это сложная система, состоящая из большого количества взаимосвязанных, непрерывно меняющихся элементов. Цели конкретной организации могут быть достигнуты различными альтернативными путями и, соответственно, с разными затратами используемых ресурсов.
В современных экономических условиях, на фоне таких политических шагов, как вступление РФ в ВТО, создание Таможенного союза ЕврАзЭС, отечественные организации всё глубже интегрируются в мировую экономику. Тем не менее, у интеграции России в мировое экономическое сообщество есть свои плюсы и минусы. Одним из таких минусов является подверженность отечественных организаций влиянию экономик других стран, а, следовательно, и мировых финансовых кризисов. В этих обстоятельствах одним из ключевых факторов повышения эффективности системы управления выступает эффективная система управления персоналом, фундаментальной основой которой является гибкая кадровая политика. При этом гибкость кадровой политики должна проявляться не только в способности потенцировать достижение ключевых целей организации, но и в умении достигать намеченного с наименьшими затратами. Существенная роль человеческого фактора в деятельности организации требует от ее руководства разработки и реализации эффективной кадровой политики, где определяющим является способность ее оптимального управления. Более того, удачно построенная система управления персоналом способствует достижению стратегических целей организации.
...........
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Понятие, цели, функции системы управления персоналом

Управление любым предприятием осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и организационную стороны процесса. Но и сами работники являются объектом управления. Это касается количества и качества рабочей силы, формирования трудового потенциала, его развития и использования, мотивации трудового поведения, трудовых и личностных отношений и т.д. 5, с. 85].
Развитие любого современного производства, повышение его эффективности достигается трудом людей и их социально-экономической активностью. По результатам исследования Всемирного Банка человеческий фактор обеспечивает 64% экономического роста в странах с переходной экономикой, тогда как производственные факторы – 16%, природные факторы - 20% 6, с. 25]. Экономисты разных взглядов признавали, что работа является одним из главных факторов экономического развития, а носителем труда является человек - субъект хозяйства.
Итак, наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует незаурядная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятия, организации.
..........