Управление проектом

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 64 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Управление проектом

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом по жизненному циклу 7
1.1 Понятие и виды проекта 7
1.2 Жизненный цикл проекта: понятие, основные фазы 13
1.3 Управление проектом по стадии жизненного цикла 36
Выводы по главе 1 38
Глава 2. Анализ управления проектом по стадиям жизненного цикла (на примере компании ООО "Веком") 40
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "Веком"40
2.2 Резюме проекта 44
2.3 Команда проекта 45
2.4 SWOT-анализ 47
2.5 Анализ управления проектом на различных стадиях жизненного цикла проекта 60
Выводы по главе 2 71
Заключение 72
Список литературы 74

Выдержка из дипломной работы

Переход к рыночным отношениям и, соответственно, структурная перестройка экономики страны привели к коренным изменениям в различных отраслях экономики. Одним из наиболее существенных отражений этих изменений стала такая интенсивно развивающаяся система, как управление проектами, получивший признание во всем мире, а с переходом к рыночной экономике — и в нашей стране.
Методы управления проектами, направленные на поиск путей обеспечения эффективного процесса, претерпевает постоянные изменения.
Методология и средства управления проектом широко используются в мировой практике во всех сферах проектно-ориентированной деятельности...
Проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации»...
Значение управления проектным циклом нельзя переоценить. От того, насколько эффективно налажен процесс управления жизненным циклом, зависит судьба проекта в целом. Для менеджера понятие жизненного цикла проекта является важнейшим понятием, поскольку управленец в процессе осуществления деятельности руководствуется задачами и видами методик и инструментальных средств, определяемых текущей стадии жизненного цикла.
Проектный цикл способствует оптимизации прилагаемых усилий, позволяет определить продолжительность проекта (его начало и конец), с помощью жизненного цикла проекта формируются статьи затрат и занятости персонала проекта, проектный цикл помогает уточнить основные этапы цикла, способствует установлению контроля над процессом реализации проекта. Также на основе проектного цикла определяется структура и перечень работ по проекту...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.