Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия на основе внедрения контейнерного поезда

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия на основе внедрения контейнерного поезда

Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия на основе внедрения контейнерного поезда

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2014 г.

Объем: 63 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия на основе внедрения контейнерного поезда

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕТНОСПОСОБНОСТИ 6
1.1 Сущность и классификация проектов 6
1.2 Понятие конкурентоспособность 13
1.3 Оценка уровня конкурентоспособности и направления ее повышения 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕТНОСПОСОБНОСТИ ОАО «РЖД» СТАНЦИИ МОСКВА-ТОВАРНАЯ-ПАВЕЛЕЦКАЯ 26
2.1. Общая характеристика ОАО «РЖД» станции Москва-товарная-Павелецкая 26
2.2. Анализ конкурентной среды 29
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности ОАО «РЖД» 33
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ КОНТЕЙНЕРНОГО ПОЕЗДА ОАО «РЖД» 40
3.1 Резюме проекта 40
3.2 Мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности ОАО «РЖД» 41
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложения………………………………………………….…………………. 61

Выдержка из дипломной работы

Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных экономических условиях, которые сложились в России, постоянно появляются новые предприятия. Но не все вновь созданные объекты хозяйствования могут эффективно использовать имеющиеся у них ресурсы и наладить прибыльную деятельность. Столкновение интересов товаропроизводителей в борьбе за получение прибыли - естественный процесс в конкурентной среде. Конкуренция, как ключевая характеристика рынка, имеет особое влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к превосходству над конкурентами, следовательно, иметь конкурентоспособность.
Успешная адаптация предприятия к быстрым изменениям современной рыночной среды и его способности к конкуренции зависит от эффективного использования концепций управления конкурентоспособностью.
Применение в теории и практике управления предприятиями системного подхода осуществляется с целью обеспечения более эффективной деятельности предприятия. Системный подход к управлению конкурентоспособностью предприятия предполагает рассмотрение объекта управления как целостной модели и необходимость обеспечения взаимосвязи всех ее элементов. Изменение одного из элементов системы приводит к изменению других элементов...
Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенной цели в течение определенного периода времени и с учетом прогнозируемых ограничений по ресурсам (прежде всего капитала).
Суть проекта, его отличие от других экономических категорий раскрывается следующими признаками проекта.
Целеустремленность. Проект всегда направлено на достижение какой-то конкретной цели, получения определенного результата. Причем эта цель должна быть согласована с глобальной целью заказчика, например, связана с реализацией стратегии предприятия, увеличением стоимости предприятия, получением прибыли, увеличением доли рынка и т.д.
Системное функционирование проекта. Между операциями, задачами и ресурсами проекта существуют взаимосвязи, которые требуют четкой координации в процессе выполнения проекта.
Продолжительность во времени. Никакой проект не может реализовываться одномоментно, он всегда продолжается определенный промежуток времени и имеет конкретный момент начала и завершения...
Конкурентное преимущество почти всегда достигается за счет наступательных стратегических действий предприятия. Насколько много времени понадобится успешной наступательной стратегии для создания преимущества, зависит от конкуренции в отрасли.
Общий порядок исследования, оценки и, в целом, управления конкурентоспособностью предприятия охватывает такие принципиальные этапы: проявление факторов внешней и внутренней среды, влияющих на уровень конкурентоспособности предприятия, и оценка их значимости; группирования факторов, анализ их внутригрупповых и межгрупповых взаимосвязей, оценка влияния выбранных для исследования факторов (или групп факторов) на уровень конкурентоспособности предприятия и количественное определение этого уровня; прогнозирования изменений включенных в модель факторов вследствие возможных изменений условий внешней и внутренней среды; прогнозирования уровня конкурентоспособности предприятия; выяснения путей и методов повышения конкурентоспособности, разработка комплекса мер по повышению конкурентоспособности, оценка прямых и косвенных затрат на реализацию разработанных мероприятий, выбор критерия эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия, определение эффективности разработанных мероприятий и выбор оптимального комплекса регулирующих воздействий, принятие соответствующих управленческих решений...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше