Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений на примере ХОУМ ЦЕНТР
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2013 г.
Объем: 80 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений на примере ХОУМ ЦЕНТР
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стилевых различий в процессе принятия управленческих решений 6
1.1. Технология разработки управленческого решения 6
1.2. Управленческие модели и особенности их применения в процессе принятия управленческих решений 9
1.3. Анализ существующих стилевых различий принятия управленческих решений 14
1.4. Условия, влияющие на стилевые различия в процессе принятия управленческих решений 25
Глава 2. Анализ влияния стилевых различий на процесс ПУР на примере ООО «Хоум центр» 32
2.1. Общая характеристика ООО «Хоум Центр» 32
2.2. Анализ поведения руководителей ООО «Хоум Центр» в процессе принятия управленческих решений 40
2.3. Условия, влияющие на стилевые различия в процессе принятия управленческих решений в ООО «Хоум-центр» 57
2.4. Рекомендации по использованию более эффективного стиля принятия управленческих решений 64
Выводы по главе 2. 72
Заключение 74
Список использованной литературы 77
Приложения 80
Выдержка из дипломной работы
Введение
Тема «Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений» является достаточно актуальной, поскольку в условиях рыночной экономики, управление, понимаемое как целенаправленное воздействие его субъекта на объект, предстает как непрерывно осуществляющийся процесс разработки, принятия и реализации решений. Управленческая деятельность – во всех проявлениях и на всех этапах, начиная с постановки целей и задач и завершая контролем и общей оценкой сделанного, сопряжена с решениями руководителей. Соответственно и результативность их деятельности обусловливается способностью организовать квалифицированную работу над решениями и в нужный момент находить среди них наиболее рациональные, что и позволяет обозначить управление как систему принятия решений, символизирующих уровень профессионализма и волю субъекта управления.
Процесс принятия решений состоит из двух взаимосвязанных, но самостоятельных стадий: разработка решений и его реализация. Поэтому возможны две модификации управленческого решения: теоретически найденного и практически реализованного.
..........................................................
Глава 1. Теоретические основы изучения стилевых различий в процессе принятия управленческих решений
1.1. Технология разработки управленческого решения
В настоящее время использование современных техноло¬гий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, одним из основных профессио¬нальных умений которого является умение принимать эффек¬тивные управленческие решения. И в острой конкурентной борьбе при прочих примерно равных условиях добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, которые поставили себе на службу дополнительные возмож¬ности, предоставляемые современными технологиями приня¬тия управленческих решений.
Управлять означает оказывать влияние, соответственно в орга¬низации управление означает целенаправленное влияние на поведение других людей.
Профессионально подготовленного руководителя называют менеджером. Слово «менеджер» первоначально обозначало умение объезжать лошадей и править ими. Английский глагол «to manage» (управлять) исходит от латинского «manus» (рука). Отсю¬да термин «менеджмент» буквально означает «руководство людь¬ми». Практически все известные зарубежные энциклопедии трак¬туют понятие «менеджмент» как процесс достижения цели организации руками (и головой) других людей . Субъектом данного процесса и является менеджер. Современный менеджер выступает в системе общественного производства как управляю¬щий, дипломат, лидер, воспитатель, организатор-инноватор, че¬ловек.
..................................................
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации: официальный текст. – М.: Виктория плюс, 2012. – 48 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 256 с.
3. Гражданский кодекс РФ. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года. -М.: Эксмо, 2012. – 512 с.
....................................................................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: