Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях антикризисного управления

Репетиторские и информационные услуги
студентам. Узнайте стоимость вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях антикризисного управления

Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях антикризисного управления

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 109 стр.

Цена работы: 3500 руб.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема: Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях антикризисного управления

Введение 3
1 глава Стратегия финансового менеджмента в условиях антикризисного управления 5
1.1. Сущность стратегии финансового менеджмента в условиях антикризисного управления 5
1.2. Виды стратегий финансового менеджмента 16
1.3. Особенности применения стратегий финансового менеджмента в антикризисном управлении 23
2 глава Тактика финансового менеджмента в условиях антикризисного управления 39
2.1. Сущность тактики финансового менеджмента в условиях антикризисного управления 39
2.2. Виды тактики финансового менеджмента 42
2.3. Применение тактики финансового менеджмента в антикризисном управлении 48
3 глава Применение стратегии и тактики финансового менеджмента условиях антикризисного управления к проблемам организации "ВЭГ" 59
3.1. Общая характеристика деятельности ООО «ВЭГ» 59
3.2. Финансовая стратегия и тактика ООО «ВЭГ» 65
3.3. Совершенствование стратегии и тактики финансового менеджмента ООО «ВЭГ» 83
Заключение 99
Список литературы 102
Приложения 106

Выдержка из дипломной работы

Финансовая тактика кризисного предприятия должна обеспечить ему не только выживание, но и возможность выхода из кризиса путем последовательного осуществления ряда мероприятий направленных на оптимизацию ресурсного обеспечения компании, оптимизацию ее финансовых активов и обязательств, которые в дальнейшем создадут условия для его успешного роста и развития.
Актуальность разработки финансовой стратегии и тактики предприятия, находящегося в кризисном состоянии определяется необходимостью разработки комплекса мер, направленных на долгосрочное и краткосрочное улучшение его условий хозяйствования.
Объектом исследования в данной работе является ООО «ВЭГ».
Предметом исследования в данной работе являются показатели финансовой деятельности ООО «ВЭГ».
Целью данной работы является анализ и разработка проекта финансовой стратегии и тактики предприятия, находящегося в кризисной ситуации, на примере ООО «ВЭГ».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
*
*
Кризис у компании может возникнуть при любой выбранной финансовой тактики, так как любое предприятие может не расплатиться вовремя по своим долгам. Однако наиболее высока вероятность кризиса у предприятия, которое использует агрессивный тип финансовой политики.
Для такого предприятия необходимо в первую очередь оптимизировать свою структуру активов и пассивов для преодоления кризиса, а также сократить финансово-эксплуатационные затраты (отсечение лишнего).
Индикатор реальной неплатежеспособности предприятия – коэффициент чистой текущей платежеспособности:
,
где ОА – сумма всех оборотных активов; ОАН – сумма неликвидных активов (безнадежная дебиторская задолженность, неликвидные запасы ТМЦ); КФО – сумма всех краткосрочных (текущих) финансовых обязательств; КФОВО – сумма внутренних текущих обязательств по расчетам, погашение которых может быть отложено до завершения финансовой стабилизации предприятия (задолженность по расчетам по начисленным дивидендам и процентам, по расчетам с дочерними предприятиями и др.)
С учетом значения коэффициента КЧТП направления оперативного механизма финансовой стабилизации предприятия могут быть следующими:
а. При КЧТП > 1- ускорение конверсии в денежные средства части ликвидных оборотных активов , обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, за счет:
- ликвидации портфеля краткосрочных финансовых инвестиций;
- ускорения инкассации текущей дебиторской задолженности;
- снижения периода предоставления покупателям товарного (коммерческого) кредита;
- увеличения размера ценовой скидки при осуществлении наличного расчета за реализуемую продукцию;
- снижения размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
- уценки трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей до уровня цены спроса с обеспечением последующей их реализации и др.
б. При КЧТП < 1- ускорение частичного дезинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, за счет:
- реализации высоколиквидной части долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля;
- проведения операций возвратного лизинга;
- ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Антикризисная программа управления персоналом + защитная речь + презентация--61 стр.

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше