Особенности организации финансов на предприятиях малого бизнеса ООО "С-Логик"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2013 г.
Объем: 83 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Особенности организации финансов на предприятиях малого бизнеса ООО "С-Логик"
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты организации финансов на предприятии малого бизнеса 8
1.1. Социально-экономическая сущность, роль и функции финансов малого предприятия 8
1.2. Основные задачи управления финансами предприятий 16
1.3. Методика управления финансами на предприятии малого бизнеса 20
Глава 2. Анализ особенностей организации финансов на предприятии малого бизнеса ООО «С-Логик» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности малого предприятия ООО «С-Логик» 29
2.2. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «С-Логик» 31
2.3. Оценка процесса управления финансами в ООО «С-Логик» 45
Глава 3. Пути повышения эффективности управления финансами ООО «С-Логик» в современных условиях хозяйствования 52
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансами ООО «С-Логик» на основе внедрения контроллинга и бюджетирования 52
3.2. Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий в ООО «С-Логик» 59
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения…………………………………………..………………………….78
Выдержка из дипломной работы
Цель дипломной работы состоит в совершенствовании системы управ-ления финансами малого предприятия на основе теоретических концепций и выявленных проблем распределения. Данная цель определила следующие задачи дипломной работы:
а) рассмотреть понятие категории «финансы», «финансовые ресур-сы»;
б) выявить роль и место финансовых ресурсов в деятельности орга-низации;
в) рассмотреть специфику деятельности субъектов малого бизнеса в современной рыночной экономике;
г) выявить основные задачи и механизм управления финансами ма-лого предприятия;
д) рассмотреть основные производственные и финансово-экономические характеристики анализируемого субъекта малого предприни-мательства;
е) оценить эффективность управления финансовыми ресурсами предприятия;
ж) разработать рекомендации по совершенствованию управления фи-нансами предприятия малого бизнеса на современном этапе развития.
Объектом исследования дипломной работы являются финансовые ре-сурсы субъекта малого предпринимательства ООО «С-Логик».
Предметом исследования выступают экономические отношения, воз-никающие в процессе управления финансами предприятия малого бизнеса в современных условиях хозяйствования.
*
*
*
Кроме вышеперечисленных расходов, в рамках социальных расходов целесообразно предусмотреть создание фонда материального поощрения управления для выплаты вознаграждений менеджерам предприятия за дос-тижение лучших результатов по сравнению с плановыми показателями. По-этому стимулирование менеджмента предприятия является немаловажным фактором повышения эффективности деятельности.
Капитальные расходы: замена оборудования; выполнение инвестици-онных программ; строительство.
Замена оборудования. Необходимые расходы для поддержания работо-способности предприятия. Необходимость осуществления расходов по заме-не оборудования в плановом периоде должна оценивается исходя из его фак-тической работоспособности. В качестве оценки работоспособности данного оборудования предлагается:
а) сравнить производительность данного оборудования с производи-тельностью аналогичного нового оборудования;
б) сравнить расход сырья на оцениваемом оборудовании и аналогич-ном новом;
в) рассмотреть возможность усовершенствования данного оборудо-вания, т.е. сравнить затраты на усовершенствование оборудования и покупку нового, при условии одинакового срока полезного использования, произво-дительности оборудования и расходе сырья.
Оценка необходимости расходов по замене оборудования может быть использована, в случае, если амортизационный фонд не покрывает величину заявленных расходов.
Выполнение инвестиционных программ. Внедрение новых технологий, производств способствует повышению эффективности предприятия: повы-шению производительности труда, оборудования, снижению энергетических затрат, затрат основного сырья, выпуск новых более доходных продуктов. Все это приводит к уменьшению себестоимости, а, следовательно, способст-вует увеличению прибыли предприятия. Определение прибыли, идущей на финансирование инвестиционного развития должно происходить по сле-дующим этапам:
а) выбор инвестиционных программ, которые способствуют повы-шению эффективности в целом. На данном этапе может приниматься реше-ние о сокращение части инвестиционных расходов других предприятий;
б) определение общей суммы инвестиционных расходов; сравнение общих расходов с величиной общей прибыли за вычетом плановых социаль-ных расходов и дивидендных выплат. В случае нехватки прибыли для финан-сирования рассчитанных инвестиционных расходов осуществляется поиск дополнительных источников финансирования.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: